- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《中国有线电视》2011(12)
CHINA DIGrrALCABLE TV ◎ 热·点关注·
中图分类号:TN943.6 文献标识码:B 文章编号:1007—7022(2011)12—1360—04
从服务经济看广 电
网络企业的适度服务
口徐 芳(中广有线信息网络有限公司南通分公司,江苏南通226000)
摘 要:针对广电网络企业的服务经济特征,通过企业适度服务模型,说明广电网络企业可通过企业服
务需求和服务供给的互动管理,合理控制企业服务边界;建设适合广电网络服务需求的综合业务全方位
营销服务体系,从而有效解决市场上的利润盲点,形成 “利润增长点”,以进一步提升企业经济效益和社
会效益。
关键词:服务经济;广电网络;后整转时代 ;适度服务
From theServiceEconomyModerateBroadcastTelevisionNetworkBusinessServices
口XUFang
(ChinaCableNetworkCo.,Ltd,NantongFiliale,JiangsuNantong226000,China)
Abstract:Accordingto thebroadcasttelevision network businessservicesand economic characteristics,
throughtheenterpriseappropriateservicemodel,descriptionofbroadcasttelevisionnetworkandenteprrises
throughenteprriseservicedemandandserviceinteractionmanagement,SOas toreasonablecontrolofenter-
priseserviceboundary;constructionforbroadcastingnetworkservicedemandofintegratedbusinessfullrange
ofmarketingservicesystem,thuseffectivelysolvingtheprofitson themarketscotoma,form “profitpointof
rgowth”tofurtherenhancetheeconomicefficiencyofenteprrisesandsocialbenefits.
Keywords:serviceeconomy;broadcasttelevisionnetwork;thepost—wholeconvemionera;appropriateserv—
ice
1 广电网络企业的服务经济时代 户对广电网络的逐步信任,我们可以通过服务来促
众所周知,市场压力引发广 电网络逐渐 由“垄断” “销”。今天的服务实际上还是为了竞争,这种竞争方
市场环境下的以工程技术为导向的公司转变为 自由竞 式可能出于运营商对用户的好意,但不是站在用户的
争环境下的以市场和用户为导向的公司。由于行业垄 角度,用户是弱者。现在的服务手段不是用户首先提
断,有线电视运营的服务质量不能令人满意,这里有网 出来的,而是运营商安排的,买卖双方中用户依然是弱
络本身的问题,也有服务意识的问题。过去广电缺乏 势,这种不对称的服务实际上最终伤害的不是用户,而
服务的概念,但发展到现在,已经具备了作为综合信息 是运营商 自己。此外,现在的服务方式存在非常大的
服务提供商的能力,所以这种转变不是物理方面的转 随意性,最后只能使用户随机性地得到享受,而不能得
变,而是管理服务意识的转换。 到踏踏实实的服务。
随着我们的网
您可能关注的文档
最近下载
- GB+39496-2020尾矿库安全规程.docx VIP
- 衡水体英文字母字帖.pdf VIP
- 聚酰亚胺 化学、结构与性能的关系及材料.pdf VIP
- 2025-2026学年小学信息技术(信息科技)五年级上册重大版(2023)教学设计合集.docx
- 迎春杯历年试题全集(上).pdf VIP
- 建筑结构检测鉴定与加固课程-第7章 钢结构加固.ppt VIP
- PW5300_2.0数据手册下载.pdf VIP
- 建筑结构检测鉴定与加固课程-第8章 建筑结构的改造.ppt VIP
- 重大版小学信息技术教案四年级上册教案.doc VIP
- 多因子选股系列研究之十八:成交量激增与骤降时刻的对称性与“一视同仁”因子构建.pdf VIP
文档评论(0)