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- 2017-08-21 发布于天津
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第八讲组织结构与组织设计习题一名词解释组织结构控股型组织事业部制矩阵结构超事业部制组织结构组织设计管理幅度精干高效原则部门化原则横向沟通二简答题一个正式的成熟的组织应该具有什么特征简述组织结构的作用说明直线制组织结构的特点说明直线制组织结构的优缺点说明职能式组织结构的特点说明职能式组织结构的优缺点说明直线职能制的特点说明型控股组织结构的突出优点说明事业部制的主要形式简述模拟分权组织结构的产生过程三辨析题组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务组织构是否设置合理是衡量组织成熟程度和
第八讲 组织结构与组织设计习题
一、名词解释
1.组织结构
2.控股型组织
3.事业部制
4.矩阵结构
5.超事业部制组织结构
6.组织设计
7.管理幅度
8.精干高效原则
9.部门化原则
10.横向沟通
二、简答题
1.一个正式的、成熟的组织应该具有什么特征?
2.简述组织结构的作用。
3.说明直线制组织结构的特点。
4.说明直线制组织结构的优缺点。
5.说明职能式组织结构的特点。
6.说明职能式组织结构的优缺点。
7.说明直线职能制的特点。
8.说明H型控股组织结构的突出优点。
9.说明事业部制的主要形式。
10.简述模拟分权组织结构的产生过程。
三、辨析题
1.组织结构是要将组织的个体和
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