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建构以品质机能展开与模糊理论为主的新产品开发系统之研究
建構以品質機能展開與模糊理論為主的新產品開發系統之研究
洪健文
嘉南藥理科技大學資訊管理系
摘要
在新產品開發過程中,顧客之聲音或其感受通常是具模糊現象的,同時由於企業資源有限,如何
評估各種策略機會亦考驗決策者之智慧,本研究擬以新產品開發過程為研究對象,應用品質機能展開
(QFD )方法於新產品開發階段,並建構一具模糊處理能力之決策支援系統,以協助新產品開發過程中
各階段各種策略選擇機會。於本研究中,首先發展以品質機能展開(QFD )應用於顧客聲音之收集與分
析並轉換為產品規格。接著,整合模糊理論並應用於各種商品化方案之最佳選擇,期望藉由理論的研究
與研究者本身的新產品開發與管理的實務經驗,釐清新產品開發的邏輯,整理的新產品開發的脈絡,讓
產品開發工作成為一件有跡可循的工作,並提供產業界做為創造企業價值的利器。
關鍵詞:品質機能展開(QFD) 、新產品開發、模糊理論、決策支援系統
壹、緒論
1.2 研究流程
1.1 研究背景與動機 依據上述之研究背景與動機,本研究擬
本研究擬以新產品開發過程為研究對象,應 以新產品開發過程為研究對象,如圖一、圖二所
用品質機能展開(Quality Function Deployment ; 示。依此概念,本研究將進行下述問題之探討:
QFD )於新產品開發階段,並建構一具模糊處理能 (1) 品質機能展開(Quality Function Deployment,
力之決策支援系統,以協助新產品開發過程中各階 QFD )如何應用於新產品開發過程中之規畫
段各種策略選擇機會如規劃階段各種顧客聲音、感 階段,即依據顧客需求,轉換為商品的品質
受之品質機能展開評估決策,產品發展與測試階段 設計。
各種產品創新機會之評估決策,商品化與應用階段 (2) 建構一具模糊處理能力之資訊系統,以協助
各種失效模式與效應分析之評估決策。期望藉由理 新產品開發過程中各階段各種策略選擇機會
論的研究與研究者本身的新產品開發與管理的實 之評估決策。要建構一個具有模糊處理能力
務經驗,釐清新產品開發的邏輯,整理的新產品開 之決策支援系統的模組,如圖二所示。
發的脈絡,讓新產品開發工作成為一件有跡可循的 (3) 本研究的研究流程以及研究架構如圖三所
工作,並提供產業界做為創造企業價值的利器。 示。
- 248 - 建構以品質機能展開與模糊理論為主的新產品開發系統之研究
依其重要的程度而賦予適當的權數。而從品質屋的
貳、文獻探討
結構中,當求得VOC (Voice of the Customer)之後,
2.1 新產品開發流程 為了便於進行企劃品質分析並有效的掌握 VOC ,
企業為何要開發新產品:David (2008)對新產 通常會進一步求得各VOC 之權重,而其求解方法
品開發在組織中扮演的角色,可以從八個策略基礎 亦因考量因素之不同而有所差異。
來說明:(1).新產品開發乃是企業競爭優勢的來源
之一。(2).新產品開發是創造優勢或扭轉策略方向 2.3 模糊理論的相關研究
的機會。(3).新產品可以提升企業的形象。(4).新產 模糊邏輯之父的Zadeh (1975)指出此種可處理
品開發可以有
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