全媒体中央厨房地市级广电的转型尝试——兼析抗御强台风“海葵”报道的成功实践.pdfVIP

PRACTICAL 替毋翳嘲两撙鞠瓣猢礴翻触嘲电广时空I JOURNALISM 一 全媒体中央厨房一 地市级广电的转型尝试 ——兼析抗御强台风“海葵报道的成功实践 ■沈洁郑惠钦 得益于信息技术的发展，地市级广播电视台纷纷“试 来的峰值，大大提升了湖州广电的公信力和影响力。 水”新媒体领域，除传统的电视、广播、平面媒体(广电报) 1．实现了人力物力统筹的全局化。全媒体中央厨 外，还发展了互联网、移动电视、官方微博等多种传播平 房打破电视、广播传统的以“分”为主的频道(率)制，统 台。同一单位内的传统媒介与新媒介如何共生双赢?拥 一调配采编、技术等各方力量，建立联合作战模式。避免 有194传播平台的湖州广播电视传媒集团坚持以改革 了各媒介之间的资源抢夺和同质化竞争，实现资源的最 促发展、以创新争主动，探索构建“全媒体中央厨房”，并 大利用和高效运转。2012年8月5日中央气象台发布 在抗御2012年11号强台风“海葵”报道中全面启用。有效 台风黄色预警后。湖州广电立即启动应急宣传预案。迅 地实现了媒介融合，有力地提升了传播效能。 速成立了以总台领导亲自挂帅的工作小组。在宣传组 织方面，以“大新闻中心”为统领，统一部署、集中办公、 一、何为全媒体中央厨房 任务分解、责任到人，每档滚动直播的新闻都统一策划， 全媒体中央厨房是指通过一定的技术研发和管理 并统筹具体的报道方案，原来分散在各宣传平台的采编 创新，把电视、广播、平面、网站等不同媒介的采编作业 人员全部打通，24小时待命，接受“大新闻中心”的统一 有效整合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的 调度。8日、9日，“大新闻中心”共出动记者近300人 信息产品，再通过不同的传播平台发布给受众。它不仅 次。大大充实了一线的采访报道力量。而累计在各平台 包括信息的整合加工功能，还体现了信息源的拓展和发 播发的新闻报道、资讯信息更超出了平常的近6倍，第一 布渠道、发布方式的日益丰富，是传统媒体与新兴媒体 时间真实、详尽地把台风“海葵”的动态以及全市各界防 融合发展中信息处理与传播方式的一项革新。主持该 台抗台消息传送到了各个受众群体。 课题的湖州广播电视台新闻中心，入选第二批浙江省重 2．实现了信息来源的多元化。信息源是媒体赖以生 点创新团队(文化创新类)。 存的杨b，在突发自然灾害面前，更需充分考虑信息来源的 特殊性、时效性。在全媒体时代，新闻生产不再是记者和新 二、“海葵竹报道的成功实践 闻机构的专属行为，全媒体中央厨房要求记者主动出击的同 强台风“海葵”于2012年8月8日凌晨在浙江象山 时，开辟多方信息源，采集各方用户生产的新闻信漶。为此， 县鹤浦镇登陆。登陆时最大风力14级，它带来的除了狂 湖州广电传媒集团(总台)第一时间搭建了信息平台。实现联 风还伴随着大暴雨，其中湖州灾情明显。为了在第一时 合采集。8月6日，浙江省防指将防台风应急响应提升为Ⅲ 间传递台风的实时信息及抗台一线的最新情况，湖州广 级后，湖州广电及时派遣记者到市防指驻点采访，即时获取