年终考核表陈文艺.docVIP

地煤集团职工年度考核表 （ 2014 年度） 姓 名 陈文艺 单位（部门） 季布煤业有限公司 政治面貌 中共党员 岗位、职务 安全矿长 分 管 工 作 矿井安全监督、检查、管理工作 年 度 思 想 及 主 要 工 作 总 结 今年以来，本人严格按照河南地方煤炭集团季布煤业有限公司的工作布置,紧紧围绕安全生产实际抓安全，认真履行职责，坚持深入一线，了解掌握井下的安全情况，及时跟踪发现和解决通风排水期间出现的一些安全问题。通过全矿上下干部职工的共同努力，矿井2014年没有发生一起轻、重伤事故，顺利实现了“矿井安全生产零事故”的既定目标。 　　一、履行职责、做好本职工作 　　回顾2014年的工作，自九月中旬到矿以后很快进入角色，熟悉矿井情况，学习矿井有关安全管理制度，对自己分管的安全工作，滤清头绪循序推进，聆听各方面的意见，主动与领导协作配合，以矿井大局为重，不搞各自为政，及时督促分管科室人员积极配合上级主管部门的安全监督检查，以抓好安全为根本，夯实安全基础为宗旨，开展了一系列工作。 首先，以《煤矿安全规程》、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》为标准，进行学习和必要的充电 做为安全矿长，自己深感责任重大，非常清楚严抓安全管理是煤矿各项工作的重中之重，殚精竭虑，时刻牢记，煤矿安全管理一刻也不能掉以轻心，全天候绷紧安全这根弦。 为此，做了以下几点工作： 1、积极准备和迎接了9月19日、9月30日禹州市煤炭兼并领导小组组织两次矿井解封初验和复验工作,共查出问题25，督促整改24条，一条要求“矿井双回路第二趟必须来自郏县电厂”（接神垕镇变电站）问题，矿井正在积极施工。 2、严格按照上级主管部门的有关文件要求进行了“冬季四防”安全知识学习和考试，并组织了矿井“冬季四防”安全大检查，查出问题 13 条，及时督促整改到位，从源头上预防和控制“冬季四防”安全隐患的发生。 年 度 思 想 及 主 要 工 作 总 结 3、坚持每周安全自查不间断。自查出隐患 38条，对查出问题，按照“五定”原则及时督促各有关部门按时间节点、安全要求进行整改，随时跟踪隐患整改进度，直到安全隐患整改到位完成销号为止。 4、加大通风排水期间“三违”的查处力度。主要是现场现查，就地查处到位，另外，充分发挥安检、调度、通防、机电、技术等科室的督查作用。现在“三违”现象有了明显下降。 其次，加强安全上下线垂直管理 安全管理，实行一级抓一级，经常要求安检科人员抓安全要吃苦耐劳，胆大心细，勇于担当。严格按照国家对煤矿管理出台的法律、法规、行业文件要求，履职尽责，提高业务管理水平，督促其真正发挥现场监督、揭发、查缺补漏、消除安全隐患、保矿井一方平安之作用。 1、建立健全安检查管理制度。强化安全管理手段，完善了矿井风险预控安全管理等各项措施的修编，并结合本矿实际，重新对集团公司颁发的煤矿安全管理制度汇编进行补充和修订。 2、积极督促矿井在岗人员进行安全教育培训。2014年10月份集中培训工人73人次，特种专业人员培训取证34人次，五职矿长和副总师及中层管理干部全部初培、复培到位，确保“矿井证件齐全有效，安全教育培训落实到位”。 3、以矿井通风排水和隐患排查治理为重点，以“安全第一，打牢安全基础”为抓手，对各种作业活动要求都必须以“安全技术措施或作业规程”为准绳，在安全有保障的前提下施工作业，从而杜绝各类事故的发生。 　　二、爱岗敬业、恪尽职守 入矿以来，本人注重加强政治理论和煤矿安全业务知识的学习，通过学习不断提高自己的理论水平，规范自己的言行。善于从国家政治的高度去认识、分析和处理现在煤矿安全管理中棘手的问题，明晰自己的工作职责。每月按规定完成干部下井带班任务，在下井期间，为了了解当班安全情况，掌握井巷工程动态，每次都巡查到井下各个工作地点，发现问题及时处理，消灭一切不安因素。在开展的矿井收旧利费节能降耗工作中，发现有个别同志对井口会布置的工作任务持异议，有抵触情绪，就及时主动地给有异议的同志作解释，疏通和引导，使其改变落后的思想意识，清醒地认识到“干一行要爱一行，今天工作不努力，明天努力找工作”这个道理。现在每位同志都能坚持按照矿上的要求完成所交办的各项工作任务，保证了矿井正常工作顺利开展。另外，在管理干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近。对不按时完成分派的工作任务的同志不规避和袒护，制度面前人人平等，敢于严厉批评教育和处罚，确保规章制度的严肃性。 三、工作中存在的不足 回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一点的成绩，这与孟总的栽培和同志们的帮助是分不开的，但仍存在着很多不足，特别是在安全管理方面，还存在有许多薄弱环节。比如：“在严抓安全管理上力度不够，胆子