行为面试法--最终版16.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.44千字
  • 约 50页
  • 2017-07-15 发布于四川
  • 举报
课程目标 什么是面试 天马用人标准 天马招聘及面试现状 了解行为面试 行为面试的优势 行为面试流程 角色演练 目标: 两个基础条件 寻找并吸引: 选出: 录用 满足公司经营发展的需要 1.人力资源规划(人员需求计划) 2.岗位说明书(含岗位职责、岗位任职资格) 有兴趣又有能力的应聘者 确定招聘渠道和方式 适合人员(通过各种甄选技术的有效应用) (简历筛选、笔试、面试、评价中心、心理测验) 报到、上岗 面试重要吗? 面试过程中我们碰到过什么问题 你认为有效的面试方法都有哪些 天马用人标准 ----- 德才兼备 何为招聘体系 一、进行工作分析,制定明确、详细的职位要求描述和工作说明书。 二、开发合理的组织人力需求变化预测流程 三、创建层次丰富的招聘渠道和灵活多变的招聘方法 天马招聘体系现状 大家平时是怎么面试的 天马面试方法及流程 准备 开场 简历 问问题 结束面试之前 后续工作 行为面试法 何为行为面试法 行为面试法是一行为作为基础的会面,是从过去的工作经验去预测未来的一种面试方法 行为面试法的目的 减少一般接见者凭直觉和印象造成的错 误,消除有些面试官认为用一个系统去测评一个 人是很冷漠和机械性的这种主观看法,避免用直 觉去判断候选人,势气关注对方的能力其

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档