我国企业人本管理问题分析.pdfVIP

摘要 世界上一切科学技术的进步、一切物质财富的创造、一切社会生产力的发 展、一切社会经济系统的运行，都离不开人的服务、人的劳动与人的管理。人 本管理就是以人为中心的管理。人本管理是目前企业管理最时髦的理论，也是 许多管理者所讨论的最为时尚的话题。但是在现实生活中，不少企业认为，人 本管理无非就是开发人力资源，充分调动人的积极性，从而为企业的发展作贡 献。这虽然体现了以人为中心的管理思想，但也有其片面性。只有抓住人本管 理的核心，结合企业的具体情况进行探索与追求，才能使这一理论发出光芒， 达到管理的更高境界。基于这点，本文对我国企业人本管理现状进行了研究与 探讨。 要理解人本管理，还要把握什么是“人本”。从本原上来讲，以人为本实际 上是“人本主义”的一个必然要求，而“人本主义”又是针对“资本主义”提出的。 众所周知，早期的企业都是以资本为中心建立起来的，资本积累和扩大再生产 是企业谋取更多的剩余价值的最主要手段。因此，这一时期的管理是以“资”为 “本”的。然而随着资本主义生产方式的进步，尤其是20世纪50年代以后，人 对企业生产率的贡献越来越大，从而将企业中的人提升到一种比物力资本更为 重要的地位上来。于是，“人本主义”就逐渐地取代了“资本主义”在企业中所占 的主