房地产开发项目管理分析.pdfVIP

中文摘要 伴随着我国经济体制改革的不断深化，房地产业也经历了土地制度、投资管 理体制等多项改革。但是还普遍存在着重营销策划、轻过程管理的问题。在越来 越激烈的市场环境下，怎样有效的提高房地产产品在开发过程中的管理水平，提 高企业的竞争能力，使房地产企业在当前宏观政策调整，市场需求变化，游戏规 则改变的前提下，能屹立不倒甚至作强作大，是房地产企业普遍关心的一个问题。 本文结合国内外己有的项目管理研究成果和我国现阶段的房地产开发建设的 运行模式，对房地产开发建设的各个阶段的工作内容进行了系统地总结，根据房 地产开发项目的运作过程中的法律、制度环境，从科学化、系统化的目标出发， 研究了房地产开发各阶段的工作和活动中项目管理的思想衔接，以及各阶段项目 管理工作的内容。 论文还对社会主义市场经济条件下，房地产开发项目管理的组织模式、运作 模式以及技术手段等进行了研究，并研究了从目标管理和目标控制的原则出发， 研究了如何对房地产开发的各阶段项目管理工作进行有效的控制和协调。并最终 总结出一套面向房地产开发商的房地产项目管理操作体系，提出了一整套房地产 项目管理的操作思路、管理方法。它将会对提高我国房地产开发过程的项目管理 水平有积极的指导意义。 关键词：房地产房地产开发项