旅行社组织变革方式的比较及选择.pdfVIP

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2003 5 ( 117) 旅行社组织变革方式的比较与选择 周唯颖 (2001 100024) : 随着信息技术的进步和经济全球化的发展, 企业组织运作环境变化的频度和 度日益增 为了在瞬息 万变的市场环境中立于不败之地, 旅行社不断寻求组织上的变革其中, 并购战略联盟特许经营是旅行社企业的 组织变革的3种主要方式本文试图通过对这3 种模式的含义特征异同优劣势等方面的比较分析, 得出我国旅 行社在不同的情况下该如何选择组织变革方式 : 并购 战略联盟 特许经营 20 80 , , 3 , , , 3 , , , ( , ) , , , : 3 , (Merge Ac , quisition) (Strategic Alliances) , , (Franchising) , 2001, , 10716, , 1319 , , , 9397 2001 58980 , 1285 , 1. 并购 218%2001 (M A) (Merge) (net revenues) 2136 , (Acquisition ) 3 , (net income) 1046 , , , , , , WTO , , , , , , : , , , 48 2003 5 ( 117) ; , , , ; , , 2.

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