中央电大公司概论形成性考核任务6【呕心沥血整理、电大考试必过】.docVIP

1、答：如此幸运，我认为，一个企业获得成功幸运是一方面，另一方面是这个企业在获得成功之前，做了大量的准备工作，从案例可以看出，鹰牌进行了分险分滩，把分险已经将到了最低。 2、答：是鹰牌控股在同行业的良好业绩，这也是任何企业能够成功上市的首要条件。即使是在逆市的情况下，稳固的利润保证和管理者的有效协调同样能获得理性的投资者的认同。新加坡的投资者正是看到了鹰牌在建筑陶瓷生产行业领域，特别是在中高档产品上的不俗表现，再加上有一批“懂得如何控制成本、设计新产品并把新产品成功推向市场”的领导团队，理应能取得不错的销售额。 讨论主题：一个企业成功的原因（提纲） 参加人员：11秋工商管理本科班：XXX XX XX XX XXX 组长：XXXX发言： 就鹰牌如此幸运这个问题，请各位同学，结合自己的认识，谈谈自己的见解或想法。 组员：韩朋君发言：我认为鹰牌如此幸运，不能就是幸运，因为一个企业的成功于否，不能只靠运气呀收幸运。幸运的被后往往有很多不为人知的付出。 组员：李昊俊发言：鹰牌控股至所以能取得成功，跟他的领导决策者有很大关系，我认为一个企业的成长跟企业的管理者的决策有直接的关系。 组员：支雷发言：当然企业的成功还跟产品市场的调研和很大关系，市场的需求才是企业发展壮大的根本原因，新加坡为什么不选择鹰牌，主要是对这个企业有信心，因为它的产品是先进的，是保证利润稳固的最主要的原因。 组员：齐高松发言：我认为，在中国的未来成功企业当中，能获得成功而且能长期的健康成长下的，一定是这个企业拥有先进的技术。技术是第一生产力，没有先进的技术就不可能占领未来市场，就没有活力的生机。 组员：汪团结发言：中国是个发展转型的新型国家，各行各业都在转型，每个企业都应该有人才发展战略规划，人才的培养是需要良好的空间的，中国有很我企业留不住人才，是因为人才的培养不紧紧是给予丰厚的报酬，更多的是提供一个良好的发展环境。让其树立信心。 组员：单启翔发言：我是在一个外企上班的人，外企为什么很多方面做的比国内企业要好，之所以外企发展的好，我认为企业文化和完善的企业管理制度也是重要的原因之一。 组员：程龙发言：我认为一个企业能够很好的得成长，关键还得有不断创新的理念，如，美的空调的成功，美的空调的创新理念从“美的空调，美的开始”到“创新科技，美的空调”。看出美的的创新发展模式。 组员：落羽发言：一个企业的发展是一个不断变革的过程。企业发展到一定的规模后，很多是管理都的力不从心，目前，国内一些企业存在的很多在人的管理上的问题，考到员工利益的比较小，我想随着，社会分配制度的完善，未来企业如想走的长远，必须考虑职工的利益，这样才能有利于企业的长足发展。 组员：鲁俊发言：企业的产品的质量，也是企业站领市场的有利武器，同样是赢得消费者最关键的理由。 组员：黄元飞发言：管理好一个企业，不是一句话的事情，企业管理是一个很复杂的系统，管理者不仅要有优秀的管理能力，而且还要一个敏锐的市场洞察能力。 组员：尹林发言：我对企业管理的概论不深，但我知识企业的发展的好坏跟一个优秀的企业经营者有关，当然还得把握市场行情。 组员：严娇发言：未来是一个高科技产品之间的竞争，企业要想长足发展和壮大，必须建立完善的市场研发核心技术中心。瞄准市场动态，把握市场脉膊。 组员：杨娟发言：未来是市场经济，一个企业的管理者必须具体不断学习的能力，要有敢为人先的想法，大胆创新，开拓进取的动力的信心，要敢于挑战困难，战胜困难的勇气，企业成功是挑战困难的过程，第一挑战就是每一次成长。 组员：吴磊发言：一个企业要有一个良好的运行机制，要有一个优秀的营销团队，产品再好，也得宣传，让消费者用的满意，只有这样也能获得好的口碑。这就是我所说的企业品牌战略规划。