课程内容:执行力管理培训46.pptxVIP

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课程内容: 执行力管理培训 盘拉部 2015年09月10日 赢在执行,胜靠团队。 Because of me,It becomes better. Tell yourself once a day, I really very good! 执行力定义: 按质按量的完成工作任务的能力。 两要素: 个人能力 工作态度 四字方针:严、实、快、新 这个故事说明了什么? 这个故事说明了什么? 执行力 严: 执行力案例: 执行力 实: 执行力案例: 执行力 快: 执行力 新: 领导对执行力的影响: 员工执行力差的五大原因: 1.员工不知干什么。 2.不知道怎么干。 3.干起来不顺畅。 4.不知干好了有什么好处。 5.知道干不好没什么坏处。 解决执行力差对应的五大方法: 1.目标明确。 2.方法可行。 3.流程合理。 4.激励到位。 5.考核有效。 执行力格言: 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 执行力格言: 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 执行力格言: 执行力不讲如果,只讲结果。 习惯于缺点是最大的缺点。 感谢大家交流学习,希望通过这样的交流,我们都有增进,对我们今后的工作都有所帮助。THANKS!!!

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