任家庄分厂储运车间危险源辨识卡.docVIP

附件： 车间主任岗位危险源辨识卡 一、危险源： 1、安全管理与安全监督检查不到位； 2、发现“三违”现象不制止； 3、工作安排不合理，违章指挥； 4、法律、法规、文件的贯彻执行，落实不到位； 5、未制定安全技术措施； 二、管控措施： 1、严禁违章指挥，必须遵守各种规章制度。监督检查车间安全生产活动； 2、经常深入现场，发现“三违”现象立即制止，发现危及人身安全的重大隐患要立即停止作业； 3、严禁违章指挥，必须遵守各种规章制度，合理安排工作； 4、及时贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律法规； 5、落实一项目一措施制度，及时提醒工作中应注意的事项； 车间书记岗位危险源辨识卡 一、危险源： 1、员工安全教育培训及思想教育不到位； 2、法律、法规、文件的贯彻执行，落实不到位； 3、联系群众不到位； 4、工作安排不合理，违章指挥； 5、发现“三违”现象不制止； 二、管控措施： 1、监督检查车间安全生产活动，加大员工安全培训工作力度，密切注意车间员工的思想动态，将政治思想工作和安全教育培训工作落实到位； 2、及时贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律法规； 3、密切联系群众，关心群众生活，了解并帮助员工解决实际困难； 4、严禁违章指挥，必须遵守各种规章制度，合理安排工作； 5、经常深入现场，发现“三违”现象立即制止，发现危及人身安全的重大隐患要立即停止作业； 车间安全生产副主任岗位危险源辨识卡 一、危险源： 1、安全管理与安全监督检查不到位； 2、法律、法规、文件的贯彻执行不到位； 3、生产组织不到位； 4、绩效考核不真实； 5、不严格制定、修订安全生产管理制度和安全技术规程,审批安全技术措施不认真、没及时并检查执行情况； 二、管控措施： 1、严禁违章指挥，必须遵守各种规章制度。监督检查车间安全生产活动； 2、及时贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律法规； 3、严格按照厂调度室要求，合理组织员工进行生产； 4、建立健全车间各项生产质量管理考核制度，制定考核办法； 5、按照安全生产管理制度、规章制度的要求检查，认真审查安全技术措施方案； 车间机电管理副主任岗位危险源辨识卡 一、危险源： 1、安全管理与安全监督检查不到位； 2、现场指挥及管理不到位； 3、法律、法规、文件的贯彻执行不到位； 4、设备维护检查不到位； 二、管控措施： 1、严禁违章指挥，必须遵守各种规章制度。监督车间机电设备检修及维护保养工作； 2、安排工作前必须做好作业前危险源辨识和作业地点的风险评估，合理安排作业人员，杜绝违章指挥； 3、及时贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律法规； 4、组织落实好日常机电设备检修工作等各项任务、指标，负责车间设备维护保养检查整改； 车间技术员岗位危险源辨识卡 一、危险源： 1、相关内业资料整理不完善； 2、员工安全知识和岗位技能培训不到位； 3、未严格制定、修订安全生产管理制度和安全技术规程； 二、管控措施： 1、内业资料的整理符合各种法律法规、制度、管理的要求，资料完善齐全； 2、无安全资格证及培训不合格人员不能上岗； 3、按照安全生产管理制度、规章制度的要求检查，认真审查安全技术措施方案； 车间安全员岗位危险源辨识卡 一、危险源： 1、现场安全监督检查不到位； 2、车间安全制度的检查及落实不到位； 3、重点部位的安全防护装置、设施检查不到位； 4、相关内业资料整理不完善； 二、管控措施： 1、现场检查必须遵守各种规章制度、安全技术措施，监督检查全车间安全生产活动； 2、认真检查车间各项安全制度的执行情况及车间6S标准执行情况； 3、定期对车间各个重点部位的安全防护装置及设施进行检查，确保防护装置及设施有效、完好、可靠； 4、内业资料的整理符合各种法律法规、制度、本安体系的要求，资料完善齐全； 车间班长岗位危险源辨识卡 一、危险源： 1、班组安全管理与安全监督检查不到位； 2、班组安全制度的检查及落实不到位； 3、现场巡回检查不到位； 4、发现“三违”现象不制止； 5、班组工作组织不到位； 二、管控措施： 1、严禁违章指挥，必须遵守各种规章制度。监督检查班组安全生产活动； 2、认真检查班组各项安全制度的执行情况及车间6S标准执行情况； 3、定期对整个班组所有作业地点进行巡回检查，检查设备运行情况，检查员工工作状态； 4、经常深入现场，发现“三违”现象立即制止，发现危及人身安全的重大隐患要立即停止作业； 5、结合员工技术水平和当班生产任务，合理组织工作，杜绝发生人身伤害事故和影响生产事故； 胶带输送机司机岗位危险源辨识卡 一、危险源： 1、未正确穿戴劳动保护用品； 2、地面积水，积煤，有杂物； 3、安全防护设施不全； 4、未检查拉线开关、跑偏保护、制动装置等安全保护装置或保护装置不完好； 5、驱动装置及润滑不良； 6、检查胶带机接头完好、