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先赚钱还是先做品牌?
RiskManagement风险管理
■ 一
先赚钱还是先做 品牌?
中小型企业最首要的任务就是赚取市场利润,销好才是基本 目的。产品卖
好了,品牌知名度 自然就高了,而没有销量支持的品牌只能算是空中楼
阁,无法长久
文 宋曙光
可能有人会觉得相当矛盾,企业
赚钱与做品牌何时有 曾分开过?事实
上,赚钱和品牌的建设关系却远远没
有想象的这么简单。
不断接到北方各地客户的咨询电
话,其中不乏有公司邀请笔者参加营
销策划业务的招标活动。按照公司规
定,凡是竞标业务一律不予参加,但
受几家公司邀请,也旁听了几次竞标
会,经历过几件事后总感觉时下很多
中小型企业的经营思路存在一些误区。
N企业:出发点在哪
第一件事是接触了省内某著名品
牌保暖内衣企业N。N企业成立有几
年历史了,主做部份区域市场,以专
卖店为主、KA专柜为辅。随着近两
年各保暖内衣品牌的崛起与挤压,N
企业的市场销量每况愈下,市场销售
异常惨淡,为了让公司的销售重振雄
风,N企业决定通过外脑帮助提升市
场。
受邀参加竞标的均是著名广告策 合PPT演示,配以设计崭新的终端形 牌为时过早,如果真是要做大品牌的
划公司,其中不乏业内著名的4A公司, 象,加上非常合理的营销活动进展线 话 ,现有的资金是否充足?如果宣传
整个提案会非常精彩,各提案公司的 路图,算是各有千秋,一时间让人难 做完了销量不见涨又怎么办?
策划方案也让N企业感到受益匪浅。 分伯仲。 二、N企业现在面临的主要问题
各公司纷纷指出,N企业属于区域品 在定标时间,笔者受邀参加了小 在于如何提升专卖店销量,如何能在
牌,近几年有品牌、终端形象老化趋势, 房间点评分析会。在点评过程中,与 销售季节产生最多的销售额,说到底
其在消费者心中的形象影响力在弱化。 会的N企业负责人热血沸腾,认为这 就是要解决单店赢利提升的问题。作
大家认为整改思路是重新设计终端形 次整改后N品牌势必会再拓强力市场。 为区域性品牌,抓紧销售赚取利润才
象,并加大宣传力度,提炼产品新卖 针对此番言论,作为点评方笔者向企 是当前最重要的工作。仔细分析一
点来细分市场,通过有影响力的营销 业做了以下点评: 下N企业当下的现实与目标,是为了
活动塑造N企业强势的品牌力,最终 一 、 针对 目前的保暖内衣市场, 做大知名度还是赚取可以再发展的利
目标是走进全国市场。策划公司们结 凭N企业的财力与能力,做全国性品 润?
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上出现了问题,有可能是店铺氛围、 其实问题的关键就在于没有找到
品项、人员管理等等出现问题,这种 市场 出发点。M 产品厂家也属于区
情况要将店铺的整个系统全部进行调 域性品牌,虽然较早做的也是全国
查诊断,找出问题点所在后进行整改, 市场,但品牌影响力远远不如猫人、
然后再结合形象或部分营销活动,才 北极人、魔咔等后续 品牌,M 厂家
能真正的提升销售和赢利能力。如果 推出美腿产品的初衷应该也是趁着
仅仅从形象人手,不做正确的问题诊 市场流行的美体 内衣潮流赚一把钞
断,很可能是只赚吆喝而不赚钱 ! 票。而经营者与合作的咨询公司恰恰
其实在这个案例中,企业与广告 进入了一个唯美的误区,认为只要宣
策划公司都没有错,不能怪N企业思 传广告高档完美了,产品势能拉上去
维形式不对,只是企业经营者们往往
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