浅谈机电安装项目质量成本控制.pdfVIP

经济建设 浅谈机电安装项 目质量成本控制 摘要：通过对机电安装项目质量成本构成四大要素的分析，论述了机电安装项目施工质量成本控制的原则、控制要求，并结合企业实际，提出了有针对 性的施工质量成本控制措施。 关键词：机电安装项目；施工质量成本；控制 一 、 机电安装项目施工质量成本构成 和预防成本之和随着产品质量的提高呈上升趋势。这两条成本曲线的交点，同 质量总成本曲线的最低点处在同一条垂直线的位置上，即为最佳质量成本。对 机电安装项目施工质量成本是指：为确保机电安装项目施工质量达到设 于机电安装项目而言，施工质量提高，预防和鉴定成本将增加，而内、外部故障 计质量要求而支出的一切费用以及因未达到预期质量标准而产生的一切损失 成本将减少；若预防鉴定成本太少，必将导致内部、外部损失成本剧增。因此， 费用之和，它是安装项目施工总成本的组成部分。通俗地讲，在施工生产过程 最佳施工质量成本水平应是内、外部损失成本与预防、鉴定成本相等时的成本 中，由于系统性因素或偶然性因素的影响造成质量的波动性，施工质量很难百分 水平。 之百地符合规范规定的质量标准，必然存在着因不合格项 目而引起的返工返修 损失和为减少损失 、加强预防控制而增加的费用，这个总费用就是质量成本。 二、机电安装项 目施工质量成本控制 我们把施工质量成本分成四个部分：预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外 1、质量成本控制要求。施工质量成本控制，就是在施工过程中通过各种渠 部损失成本。 道、措施，满足质量成本计划 目标的一种管理活动，是实现质量成本管理的重要 l、预防成本：是为了保证工程质量的稳定与提高，控制各工序质量及减少 手段，也是完成质量成本 目标的保证。质量成本控制要依据质量成本计划，对质 故障损失而采取的措施所发生的各项费用：包括施工质量计划工作费，工序能 量成本形成过程中的一切耗费进行严格的分析、测算，发现偏差，立即采取措 力研究费，质量管理教育培训费，质量改进措施费，质量信息费、以及工序质量 施，及时纠正，从而不断降低质量成本，质量成本控制应贯穿于质量形成的全过 控制费，及其它质量管理活动费等成本项目。 程。根据对我公司近1O年来已完工项目的统计，安装项目施工质量成本的四类费 2、鉴定成本：是评定施工项 目能否满足设计要求和施工规范而进行测试 用大致存在着以下的比例关系：内部损失成本约占总质量成本的25％一40％，外部 评定和检验所发生的各种费用，包括安装材料进货检验试验费、工序监测费和 损失成本约占总质量成本的1O％一2O％，鉴定成本约占总质量成本的15％一25％，预 计量服务费、施工质量竣工验收评审活动费等成本项目。 防成本约占总质量成本的5％一2O％。这些数据说明：内部损失成本和鉴定成本占 3、内部损失成本：是在工程竣工前因工程不能满足设计要求规定的质量 了总质量成本的大部分，这是需采取措施予以降低的重要部分。 要求所发生的一切费用和损失之和，包括因返工后的工程进行重复检查和试 2、质量成本控制的原则它包括事前控制、事中控制、事后控制等方面。 验所发生的复检费，停工损失， 施工进度损失，质量故障处理费，质量降级损 工程质量成本控制应贯彻闭环控制 (即PDcA)的原则，项目部作为控制机 失等费用 构，根据各施工阶段反馈的质量成本信息，及时调整控制指令，再进行新的循环 4、外部损失成本：是工程竣工后由于施工质量未满足设计要求和验收规 控制，使实际质量成本不断接近预期目标，随着闭环控制循环的往复，工程质量 范所发生的费用，包括赔偿费用、诉讼费以及发生质量保修事件而发生的费用 能够得到稳步提高，质量成本亦会得到更好的控制，质量成本愈接近最佳水平。 等成本项目。也可以说是指工程在用户使用中发现质量缺陷而产生的一切费用 3、