浅析酒店资金管理.pdfVIP

2012年 5月 中 国 管 理 信 息 化 May，2012 第 15卷第9期 ChinaManagementInformationization Vo1．15．No．9 浅析酒店资金管理 谢 靖 (云南空港百事特商务有限公司，昆明 650200) 摘【 要]如果将资金比作一个的 “血液”，那么酒店的资金管理系统就是保证酒店能够正常高速运转的 “心脏”。只有将财务管理 的权利进行合理的分配，才能保障酒店资金资产的有效使用，才能促进酒店经营计划的完成 ，进而达到企业的战略 目标 。 [关键词]酒店 ；资金管理 ；资产 doi：10．3969~．issn．1673—0194．2012．09．029 [中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2012)09-0041—02 1 酒店财务管理的现状及趋势 险性较小的投资项 目。降低筹资的风险尤为重要 。如果酒店为了 1．1酒店财务管理的现状 筹资而面I临非常大的风险，甚至负债，就会增加偿还银行贷款的 随着市场经济体制 的建立 ．酒店 的财务管理体系也应不断完 负担 ，负担越重 ，就有可能在贷款到期的时候 ，没有及时偿还的能 善 。 力。因此 ，酒店在筹资的时候 ，一定要是降低筹资成本 ，减少筹资 (1)在资金的筹措方面 ．要依据相关的法律法规建立适应市 风险。 场经济体制和当前世界金融市场需要的机制 ，扩大酒店的资金来 (2)筹资时要选择筹集资成本 比较低 的渠道 。综合 比较各种 源渠道 筹资，方案降低筹资成本和风险降低筹资的风险负担。以便取得 (2)在财务分析方面 ，建立适应我国国情 的财务分析体系，建 更好 的效益 。 立规范的财务报表体系，与国际惯例接轨。 3 酒店筹措资金管理 的措施 (3)在成本控制方面 ，要结合企业的实际，实行成本核算 ，完 在财务管理方式上 ，酒店集团体现为高度 的全面预算。预算 善成本控制制度。 结构 、运作过程 比较复杂。 (4)在资金管理制度方面 ，要逐步建立和完善资金管理制度 ， 在财务管理环境上 ，拥有广泛融资投资的通道 ，能够利用各 对酒店资金进行统一 的管理 。 种各样 的融资手段 ，为酒店集 团的市场进入 、后期投资、投资组 1．2 酒店财务管理的趋势 合、转移与退出创造 良好 的金融环境 ，提供财务资源的支持 。 酒店的财务管理 目标是酒店组织财务活动 ．处理财务关系所 在财务管理 目标上 ，表现为成员个体财务 目标与集体整体财 要达到的根本 目的。它不仅仅是酒店财务管理工作的出发点，更 务 目标在战略上 的统一性。 决定着企业财务管理的基本方向。酒店财务管理 目标从它的演 在财务管理对象上 ，呈现 出多级理财主体各 自资金运动系统 变进程来看 ，都直接反映 了酒店财务管理环境 的变化 ，反 映了企 的一体化复合结构特征。 业利益集 团利益关系的平衡 ，更是各种因素相互作用 的综合体 在财务管理主体上 ，表现为一元中心下的多层级复合结构 。 现 。 因此 ，相对单体酒店而言，酒店集 团财务特征不仅复杂很多， 2 把握投资方 向及节约成本 在财务管理上也是突破 了单体酒店 的范围。 2．I把握投资方向 4 现金流量在企业运营中的重要性 酒店筹措资金 ，是为了能够满足酒店的投