试论企业的组织架构.pdfVIP

试论企业 的组织架构 张 艳 张 结 ， 抚顺职业技术学院 (抚顺 113006)沈阳师范大学 (沈阳 110034) 摘【 要】 本文着重从企业组织架构的主要内容、设计原则等方面介绍企业架构组织，使读者对企业架 构组织有一个整体了解，为不断健全公司法人治理结构，持续优化内部机构设置 ，为风险管理奠定扎实基础， 从而提升经营管理效能并在当今激烈的国内外市场经济竞争中保持健康可持续发展有所帮助。 关键词 组织架构 治理结构 发展战略 内部控制 组织架构是指企业按照国家有关法律法规、 也是企业开展风险评估、实施控制活动、促进信 股东 (大)会决议 、企业章程 ，结合本企业实 息沟通、强化内部监督 的基础设施和平台载体。 际，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各 一 个科学高效、分工制衡的组织架构，可以使企 层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序 业 自上而下地对风险进行识别和分析，进而采取 和相关要求的制度安排。其中，核心是完善公司 控制