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如何创办幼儿园 主讲人：凌连军 园 2006、12、4 各位同学、朋友们：下午好！ 今天，我受学校领导、校招生就业处王主任的委托，给大家谈谈“关于创业”的问题。其实，我对如何创业，如何创办幼儿园，也没有多少经验，只是略知一、二吧。我从七三年开始，33年来一直在幼儿园工作，从幼儿园教师开始做起，幼儿园每个岗位的工作我都做过，都熟知和了解。首先，保教（不分的当了10年教师）工作是不分的，这是幼儿园工作性质所决定的，也是幼儿园教师的职责，教师的工作中有保育因素，要参与保育环节，要指导保育员工作；走上园长岗位后，更是要深入到各部门，各岗位去熟悉，了解他们的工作情况，检查工作，进行改革、创新、科研；在各部门人手不足的时候去顶岗：我几乎每天早晨第一个到园，做好各处的检查、参与院子卫生打扫，和保健医生一起做幼儿晨检；班级的老师、保育员有请假的外出学习的，我就到班级做老师、做保育；也到食堂顶过炊事员的工作；代理会计管过二年总帐；幼儿园建新楼时负责基建——办各种规划、勘探、审批、设计、手续，筹措建设资金，建筑工地质量检查、监督等等。除了这些工作外，作为园长，我还带着全园教职工开展各种各样的政治业务活动，要解决幼儿园大大小小的一切事情。一切能够自己做的，能够节省开支的事情都自己去做，我们会粉刷墙壁、油漆、桌椅床、会拆洗做被褥、会做演出服装、会给幼儿理发、会拉平板车、会骑三轮车。能简单的修理常用电器和上下水设备…..只要是幼儿园有的，能用到的，会出现的事情，都尽可能的自力更生，自己解决。为什么给同学们讲这些？我是想告诉大家，要创业，要自己办学，办幼儿园，你自己就是个多面手，就要是个实干家，就要能吃苦，能受累，能勤俭办园。否则，你就只能是依靠别人、多花钱、加大成本，也会受治于人，甚至会被欺骗或要挟。这是一方面。另一方面，你一定要是一个专家，内行，要牢固掌握幼教基本理论——教育学、心理学、卫生学，要熟知各科教学法（活动设解），对办园有自己的思路、自己的设想、自己的独到之处。目前，社会上的办园是形形色色，多种多样，但是，真正是专业的内行专家办园的还比较少。有些人办园，只为了赚钱，办园不规范、创业者自己不懂幼教，聘请一些退休的从事过幼教的人（或者只当过中小学教师的）来做业务园长，也往往不接受这些人的建议，而强迫她们按他的意愿管理和操作；还有的就是家族式的，一家人其上阵，懂不懂教育都担任一个职务，做管理，管理层的人都不懂幼教，请一些有一定文化的人当老师，不配备保育员，没有保健人员等等，教学不遵守幼教规律考虑幼儿身心发展特点。教的是家长要求的识字、英语、快读快算、拼音等等、三字经、唐诗、宋词、五花八门、什么都学。游戏几乎没有，教室里不设区角、幼儿每天都要像小学生一样背书包、布置作业，一天到晚坐在位置上，写、念、做算术，不搞家长开放活动，幼儿没有外出、参观、交游。吃的就更差：水煮菜，上面漂点油花，食谱上公布的和实际吃的不一样，荤菜，往往孩子碗里都没有几片肉。更不讲究营养科学合理，不做营养计算、分析。卫生、消毒更不规范、没有制度、常规，甚至有的幼儿园师生都不体检，，设施设备十分简陋，完全不具备办园条件。这样的园，不能成为在座各位同学将来要办的模样。 那么，应该如何去创办幼儿园呢？ 一、 二、 （一） （二） （三） （四） 1、 2、 3、 （五） 三、 （一） 1、 （1） （2） （3） （4） 1、 2、 3、 4、 （二） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是管理者最关心的问题，也是关系到幼儿园生存发展的根本性问题。笔者认为，强化自身优势，通过各种途径大力宣传自己的办园特色，是做好幼儿园招生工作的基本保证。 　　一、提高保教质量，吸引现有及后备生源 　　幼儿园的保教质量，是决定招生工作成败的决定性因素。通过调查表明，现代儿童的成长需求呈现出日益复杂化和多样化的特点，家长在选择入园条件时，也已经由过去重在考虑个人工作便利、接送方便，转变为重视幼儿园的硬件环境和软件建设上。因此，幼儿园不但要在幼儿园的环境建设的“硬功”上下足功夫，更要将教师能力素质的“内功”，作为幼儿园的核心竞争力来抓。针对信息化时代的特点，幼儿园要组织教师学会利用网络学习，在继承发展传统教学手段的基础上，积极拓展信息化教学手段，探索人性化教学方法，研究开发具有鲜明特色的园本课程、班本课程吸引固定的生源群。要重视做好在园儿童的教学工作，不断提高教学质量。内容丰富、形式活泼的特色教育不仅能抓住现有生源，而且能辐射并吸引后备生源，抢先占领招生市场。应该说，在园儿童是招生工作最好的“广告”，在园儿童家长