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                运行五部2013年一季度安全情况汇报
                        运行五部2013年                   一季度安全工作汇报   前言     尊敬的各位领导:     大家好!     2013年第一季度,运行五部牢牢遵守公司“安委会会议”精神,本着“预防为主,安全第一”的工作原则,严格落实安全责任制,强化安全检查工作,现将本部门一季度的工作汇报如下:                 汇报目录 一、一季度工作回顾 二、工作中的不足 三、二季度工作思路 一、一季度工作回顾 部门 目标 指标 运行五部 电气、仪表设备完好率99% 电气、仪表设备完好率99% 电气、仪表维修达标率90% 电气、仪表维修达标率90% 火灾爆炸事故为零 正确佩戴劳保用品 正确使用防爆工具 持动火作业票作业 易燃易爆介质无泄漏 特种作业人员全部持证上岗  违章操作、误操作次数为零 消防设备设施严格按消防要求配备 消防设备设施严格按制度进行点检 定期进行应急演练 人员伤亡事故为零 正确佩戴劳保用品 持相关作业票作业 体检普及率99% 要求操作人员培训合格后上岗 工艺操作事故为零 严格要求员工每月学习岗位知识  维修作业前要全部进行断电作业 操作系统失误率为零 正确佩戴劳保用品 施工现场 现场人员伤亡为零 严格持作业票据作业 严禁施工区出现QHSE检查事故隐患 严格要求按操作规程执行 重大设备损坏事故为零 严禁施工区出现QHSE检查事故隐患 正确佩戴劳保用品 火灾爆炸事故为零 消防设备设施按要求配备 严格要求持作业票作业 严禁介质泄漏 定期检查现场安全隐患 工艺操作遵循《作业指导书》 办公室 火灾事故为零 火灾事故为零 交通事故伤亡为零 职业病发病率为零 定期参加公司职业卫生检查 一、一季度工作回顾 a 、体系工作落实情况 1.按照2013年度工作计划,部门每月组织一次QHSE管理会议,第一季度共组织召开三次会议; 2.自1月起,班组每周自查现场和体系文件两次,发现问题及时整改; 3.为增加部门管理人员对QHSE管理体系的认识,部门相关负责人参加了3月初公司组织的QHSE管理体系培训; 4.进一步完善部门体系文件: 《停送电作业流程图》、 《高压倒闸作业流程图》、 《工艺改造流程图》、 《维修作业流程图》、 《仪表突然停电作业流程》、 《运行五部实施方案》、 《电气维护管理规定》、 《仪表维护管理规定》、 《运行五部管理规定》、 《运行五部巡检管理规》 、《电气操作规程》等。。。。。。 5. 对部门三名新员工部门、班组安全教育; 6.参加公司级组织的QHSE会议三次,发现的问题及时更改。 一、一季度工作回顾 a 、体系工作落实情况 5. 对部门三名新员工部门、班组安全教育; 6.参加公司级组织的QHSE会议三次,发现的问题及时更改。 一、一季度工作回顾 b 、安全管理工作方面 1.一季度部门共开具作业票据:动火作业16张(特级动火作业1张,一级动火作业4张,二级动火作业11张);高处作业8张(一级高处作业8张);一般作业8张;《临时用电安全协议》17份。 2.安监局下发的《内部明电》传达至班组学习,各班组根据日常生产中的实际情况每人上交一份《事故感想》 。 3.班组1周/2次安全检查,灭火器定时点检,应急器材定时点检、校验。 4.完善部门巡检制度。 5.部门安全培训三次。 6.安全动员大会一次。 7.应急演练三次。 8.安装安装限高牌14个,安装安全警示牌2块,安装配电室标识牌6个,安装仪表标识牌4个,安装室外检修箱标识牌17个  一、一季度工作回顾 b 、安全管理工作方面况 安全大会照片    应急演练照片 晃电演练 触电演练 消防演练 一、一季度工作回顾 c  、消防应急方面 1.为确保部门安全平稳生产,一季度校验灭火器共计8台,分别为:8公斤灭火器校验8台. 2.现场2台灭火车箱子待换。 3. 灭火器每月15日、30日定时点检。 一、一季度工作回顾 d 、职业卫生及环境方面况 1.每季度根据健康安全环保部需要,进行环境和职业卫生方面的安全培训工作。 2.定期发放、点检职业卫生防护用品。 3.5S区域制定责任人,进行检查。 一、一季度工作回顾 e 、安全生产费用使用情况      1.部门一季度共使用安全生产费36070.5元,部门目前剩余安全费136773.5元, 安全生产费的大力投入为部门的安全生产提供了坚实平台,确保了装置生产的本质安全。 二、工作中的不足 一、一季度工作回顾 三、二季度工作思路                汇报目录 全员进行QHSE深入学习,使QHSE系统化、规范化; 针对员工现实情况,制定合理的QHSE学习目标,进行班组自主学习和部门讲解学习的力度; 进一步做好部门体系文件的编写工作,使工作制度更加细腻; 加大现场HSE监管力度。    二、工作中的不足 a 、体系
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