组织设计的均衡与对称.PPT

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组织设计的均衡与对称

织物组织设计 织物组织设计的定义 织物组织设计是纺织品设计的重要组成部分,它是美学与纺织工艺设计的完美结合。 织物组织设计属艺术设计范畴,必须遵循艺术设计法则和织物用途的强力、牢度、弹性、紧度的要求。 一、织物组织设计的基本法则 (一)变化与统一 变化与统一是组织创作最基本的法则,它贯穿于所有组织结构中,对组织结构来说,无处没有变化与统一的学问。 变化是指组织图中各组成部分的区别、各组织点的差异等。如经纬组织点本身的不同,由组织点而形成的浮长线与组织点的均匀排列效果的不同,浮长线排列的曲与直、左与右 、正与反等的不同、组织点排列明与暗的不同,结构紧密与松弛的不同等等,相互独立、相互对比就是变化,没有变化就显不出生动、丰富和动感。 变化 统一是指组织结构中各组成部分的统一性,各因素之间的统一性和一致性,如斜纹及斜纹变化组织的斜线同方向就体现了统一性,缎纹组织点的均匀排列使浮长线长短一致,各种条、格组织的条纹也是统一的。绉组织的绉点均匀排列,整个图形效果显示出有秩序、有条理,也是统一的。 统一 变化与统一的关系:在变化中求统一 ,在统一中求变化,统一支配变化,变化调节统一。但过于变化,容易脱离统一的支配。组织点过于追求变化,不仅使织物表面不平整,影响牢度 ,而且给人 以杂乱无章,不自然,不舒适的感觉。 对比是组织变化的一个重要手段。 没有对比就没有变化,没有变化就突出不了个性,没有个性也就突出不了新颖、美观。因此,组织点对比关系越强烈,织物表面的肌理效应就越明显。 设计时,可从以下几方面着手: a. 经面组织与纬面组织点的对比 b. 交织点疏和密的对比 c. 粗犷与细腻组织的对比 d. 组织经处理产生凹与凸的对比 (二)均衡与对称法则 均衡与对称是求得物像形体一致、分量相当或形体变异但保持力势均衡。组织设计的均衡与对称,是通过组织点的配置来体现和用美学法则去感受的。如斜纹的断续和左斜与右斜相抵等,使人感到安稳、统一。这种设计手法不仅使外观花纹清晰,而且还能避免织造时的织缩不均造成织物下机后不平整织疵。对称是多臂织物常用的设计手法,如各种山形斜纹、菱形斜纹以及各种小提花组织等,往往采用轴对称。它给人以一种安定、完美的感觉。并且织造时可用较少的综片制织出较大块面的花纹。注意“并经”。 (三)过渡法则 过渡法则是通过经纬组织点逐渐过渡,使组织具有特殊的过渡效应。通常手法是由明到暗或由暗到明,如果配以色线,则由一种色过渡到另外一种色,这主要用于提花织物的局部处理,用组织点逐渐过渡来描述动植物和其他物件的明暗层次。 (四)节奏与韵律 它是借助于姊妹艺术的术语。一支优美的歌曲要有鲜明的节拍,一篇好的诗歌要有鲜明的韵律,这是构成艺术感染力的因素。 每个设计成功的组织,都包含以上各种基本法则。这些法则是从理论与实践中提炼和总结出来的,只有按照这几种规律做才能实现组织的美,用组织点来编结出美的旋律。 对于产品设计者 既要了解一般的美学常识,又要结合生产、生活实际; 既要借鉴与古人的设计经验,又要大胆地实践与创新; 既要有一定的理论基础知识,又要有一定的实际经验。 * * a. 经面组织与纬面组织点的对比 b. 交织点疏和密的对比 c. 粗犷与细腻组织的对比 d. 组织经处理产生凹与凸的对比 均衡法则: a. 组织的结构均衡 b. 图像的视角均衡 对称法则: a. 轴对称设计 b. 中心对称设计 在能使花纹变大变清晰的同时还能节省 使用的综片数; 减少和防止因交织点不均匀产生织造病疵; 方便工人生产操作等。 对称设计的优点:

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