小卖业者.ppt

２００８年１２月９日 株式会社パックマン 郵便事業の停滞 H21年３月期中間純利益　▲１８９億円　（H２０年１１月２８日発表） 宅配業者との競合 競合する大手３社（Y社、S社、N社）とも業績の伸び悩み ?貴社の強みを生かし、競合他社との差別化できる新規事業の開拓が必要 小売業Web注文?宅配サービス事業へのフォーカス ネットショッピングや宅配サービスが年々普及 （小売業者） 店舗型小売店も参入したいが、決済手段?輸送手段がネック （消費者） 配送料は別途負担のケースが多々 クレジットや振込による支払も心配 ? 決済手段?輸送手段を持つ貴社が 　　小売業者向けWeb注文?宅配サービスを導入することで、 　　これらのビジネスチャンスを取り込むことが可能 （郵便局） 小売業者および消費者からの口座開設増大 安定した輸送代行料の獲得 宅配時に既存輸送事業のビジネスチャンス拡大 （小売業者） 新規顧客開拓 （消費者） 低価格な配送料が魅力 Webでのオンラインショッピングが可能 〒 〒 消費者 登録小売店 ①Web注文 ②登録小売店への 注文通知と在庫DB更新 ③地域局への 注文通知 ④注文品の集荷 ⑤注文品の配達 （⑥既存サービス の受注） システム化の範囲 オンライン注文ページ開設 小売業者の参加登録　１局平均２０店舗 　　　→各店舗の在庫管理データベース※と郵便局の 　　　　　専用サーバを接続　　　　　　（※既設利用あるいは新規構築） 利用者からの注文受注を各小売店へ転送 小売店より集荷→利用者へ配達 ＊既存の集配システムを利用 利用者から代金回収（郵便振込、郵貯口座引落） ＊商品代金＋配送手数料（１回１００円） 　　 DBサーバ WEBサーバ FireWall 負荷分散装置 PostgreSQL Webサーバソフト Javaアプリケーション UPS 郵便局様 　(株)パックマン 　　 小売業者様 開発?導入?保守 開発?導入?保守 ２００９年１月５日～６月３０日　?開発期間６カ月 ●導入対象局：福岡市内主要１０局 ソフトウェア費用（人件費）　　　　　1800万 　（3人×6ケ月、100万/人月　→　3人×6ケ×100万=1800万） ハードウェア費用（１０局分）　　　　400万 　（サーバ構築費：200万、導入設置費：20万×10局=200万） 保守?運用費用（１０局分）　　　　　3000万 　（5万/月、5年　→　5万×12ヵ月×5年×10局=3000万） ------------------------------------------ 　合計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5200万/５年 ●今回費用：登録料5000円/店、集配料１００円/回 小売業者からのサービス登録料　 6000万　　　　 （5000円/月、20店舗、5年、10局 　→5000円×20店舗×12ヵ月×5年×10局＝6000万　）　　　　　　　　　　　　　　　　　 消費者からの手数料（定額制）　　　１億８000万 　（100円/消費者、100受注、5年、10局 　　→100円×100×30日×12ヵ月×5年×10局＝1億8000万） --------------------------------------- 合計 　　　　　　　　　２．４億円/５年 　　　　?１年で１局あたり３８０万の利益が得られる！