接待服务总公司节能节水工作汇报.docVIP

　　接待服务总公司节能节水工作汇报 节约资源和保护环境是我国的基本国策，也是XXX公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。(转载请注明来自: ) 接待服务总公司是以接待服务为主，以住宿、餐饮为生产形式。公司下设，XX宾馆、XX外宾馆、XX宾馆、XX酒楼，客房为220余间，餐饮可满足1600人用餐。洗涤部负责各宾馆住宿、餐饮布件洗涤工作，用水量较大，工程部门改进老化设备维护（包括蒸、熟、烤设备），使有问题设备能得到妥善维护，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。根据我公司自身经营考核的要求，同时也要求各宾馆认真抓好节能降耗工作，从节能方面挖潜增效，向节能要效益。 2008年，接待服务总公司以接待服务为中心。很好的完成了各项接待任务。形势总体向好，任务十分繁重。为此，公司提出了着重控制资金、投资、人工和能耗四项成本，向成本要效益，向节能要效益，建设节约型企业的要求。全年，公司围绕经营管理和节能目标，做了大量的工作，取得了比较好的效果。 具体情况如下： 一、节能降耗工作取得较好成效 （一）完善管理机制，落实管理责任 公司成立了以行政一把手牵头的安全环保、节能降耗领导小组和办公室，并在公司经营管理会议上提出节能降耗工作总体思路和目标。公司确立的节能降耗工作的总体思路是：落实科学发展观，加快转变经济发展方式，以建设节约型企业为目标，以技术创**管理创新为动力，以节能降耗、提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为主要内容，建立起企业自觉行动、员工积极参与的节能降耗建设机制，促进公司全面协调可持续发展。 我单位也相应成立了节能降耗机构，制定具体的节能措施和管理办法，为节能降耗工作提供了组织和制度上的保障，同时，也为实现控制能耗成本、抑制能耗增长过快的经营管理目标，为下一步建立节约型企业评价指标体系、建立资源节约与合理利用相关管理制度的工作，打下了较好的基础。 我单位下一阶段还将制定节能降耗指标考核办法，将能耗指标纳入各部门的年度考核之中，层层分解落实目标，将节能降耗工作引入长效机制，避免了只追求任务目标的短期行为，保证了工作的持续性和有效性，使节能降耗工作能着眼于企业的长远目标和利益。公司将节能降耗指标分解量化到各单位，纳入单位和领导班子的考核范围。 （二）加强技术改造，推动节能创新 各单位加大节能降耗技术进步的投入力度，积极开发和应用节能技术、工艺、设备和材料。公司成立安全环保节能课题项目小组，重点研究现场设备运行模式改良和推广应用节能新技术，对宾馆照明、电梯、楼宇系统和空调等系统进行了专人负责制，用电量同比下降。公共照明进行改装节能灯，公司对综合服务中心洗涤部1台燃油锅炉进行了更换，减少燃油锅炉能耗。公司对XX宾馆1号楼及2号楼的变压器、低压配电箱进行改造。外宾馆大修改造工程在工程建设中贯穿节能理念，建筑节能达到50%，外宾馆招楼主楼外墙增加防火型苯板保温达到国家建筑节能要求。 （三）突出节能重点，细化管理措施 各单位着重加强了对办公区和公共区的供电、空调、电梯、供水等系统的管理，严格执行空调夏季温度不低于26摄氏度的规定，杜绝“长明灯”、“长流水”等浪费现象，公司水电消耗同比分别下降。机关对一招大院内照明、二招院内照明、广告牌照明、制定了分时段管理措施。公司加强了公务用车管理，XX宾馆箱变完善了计量设备，为推行能耗的定额管理奠定了良好基础。公司积极使用信息化技术实现无纸化办公行政物料消耗同比下降。 二、节能降耗工作中存在的问题 （一）客房用水量较大。有时关闭闸阀关不紧，需要服务员常巡检，及时提醒客人关闭空调和常明灯。餐饮所用冷冻肉和蔬菜需要大量水用来解冻清洗，我们在肉和蔬菜解冻清洗过程的用水量上做了严格要求，并加大处罚力度。 （二）个别单位对节能降耗工作的重要性和迫切性认识不到位，在侧重收入增长的同时，未能对能耗成本增加引起足够的重视，以致于一些措施还停留在表面，未能很好地对本单位能耗情况进行调查摸底，查找漏洞，并制定切实可行、可持续发展的管理措施。 （三）部分单位能耗管理职能未理顺，管理主体缺位或多部门管理，造成使用与控制脱节等问题，不能形成有效的节能降耗管理机制。 三、加强节能降耗工作 （一）加大节能降耗工作宣传教育力度，大力倡导节约文化 近年来，公司对外市场不断发展，基础设施不断完善。与此同时，也面临着外部市场的激烈竞争，面临着极大的社会效益压力，运营成本大幅上升。个别单位还存在成本控制意识不强，管理不到位等问题。因此，我们必须从战略和发展的高度来理解和执行节能降耗工作，提高全企业对节能降耗工作重要性和紧迫性的认识，将社会责任和企业经营目标有机融合，通过转变发展方式来获得竞争优势和发展先机。要在全体员工中开展广泛深入的节能教育，通过公司网站、