如何成为一名成功的下属培训.ppt

《如何成为一名成功的下属》 ——要成为成功的上司，先成为成功的下属！; 下属因何而产生？ 认清角色是关键 ;角色误区 （1）民意代表 （2）同情者 （3）只代表个人意见 （4）领主 （5）角色错位 ;下属角色四项准则; 你所在的公司对你来说，是一个： （请在最接近的形容词前打“√”） □平台 □机会 □学校 □跳板 □依靠 □驿站 □淘金场 你认为你对所在的公司来说，应该是一个： □人才 □财富 □资源 □骄傲 □人 □螺丝钉 □麻烦 □包袱; 你认为自己是在打工吗？ 谁在为谁打工？ 现代企业与员工的关系：;;--微软原CEO比尔·盖茨 ;成功下属工作的基本守则;职场成就自我的关键：职业素养;成功下属的十大职业素养;敬业：只有你善待岗位，岗位才能善待你;敬业小结;成功下属贵在用心 有心人“想事、干事、干成事” —行成于思;成功下属贵在忠诚;成功下属贵在忠诚;发展：与单位需求挂钩，才会一日千里;主动：从要我做到我要做;责任：责任胜于能力会担当才会有大发展;执行：保证完成任务;服从;请记住优秀上司对下属的忠告;你不检查说明你不重视！;1;品格：小胜凭智，大胜靠德;绩效：不重苦劳重功劳;协作：在团队中实现最好自我;智慧：有想法更要有办法;形象：你就是单位的品牌;●成功下属向上管理上司的四法则 ●成功下属向上管理上司的方法 和上司相处之道 ●成功下属向上管理上司的方法 和上司如何沟通 ;问题与反思：为什么我赤胆忠心，但却总得不到上司的信任与支持？！;忠诚可靠、行动迅速 提出问题、解决问题 了解上司的语言 让上司省事，尊重上司（出差、外交场合、会议） 让上司有效;请示：须两种以上方案 汇报：要结果不要过程 建议：要有可靠的根据 解释：马上解决问题、事后解释原因 禁用语言：大概、也许、可能、应该、左右——可以用范围（65%-75%）; 和上司相处的忌讳面面观 ;角色的自我管理;爱是一种源于内心的欣赏与认同;情绪的自我管理;情绪的自我管理;成功下属的六大职业心态塑造;企业员工的四大品位;职场规则 ——上司就是企业文化 1 只能与庄共舞 2 勿与组织为敌 3 业绩自动折旧 4 升职必先升值 ;明天不一定会更好,但明天一定会到来!