污水处理厂标准维护(SMP)程序.PDFVIP

污水處理廠標準維護(SMP)程序 黃順昶* 、張勝傑** 、林智偉*** 摘要 現代之污水廠內設備皆配置高度自動化、機械化之設備，因目前國內無自 制 標 準 維 護 程 序 ， 藉 由 訂 定 標 準 維 護 程 序 (Standard Maintenance Procedure,SMP) ，當可有效規範各項設備及其附屬設施之操作與維護。維護管 理目標是以計畫性維護管理進行優先順序的維護，且依據維護管理目標，利用 PDCA(計畫 Plan 、執行Do 、檢核Check 、行動Action)循環有計畫執行並持續 運作。依據設備商提供之資料提出保養及維修計畫(Plan) ，並依據計畫內容確實 實施與運作(Do) ，及每年實施機電及土木建築設施健全度評價分級作業(Check) ， 如評價結果屬於功能劣化之等級則提出矯正改善措施(Action) 。最後，將一機一 卡維護管理制度引入，除可掌握各項設備之即時狀態及歷史保養維修紀錄外， 更可分析設備使用狀況之重要依據。為能容易掌握各設備歷年維修之完整資訊， 記錄於各設備機器台帳歷史資訊表，將內容紀錄加以資訊化並建立資料庫，並 同時列為移交之重要項目。 *欣達環工股份有限公司 廠長 **欣達環工股份有限公司 工程師 ***欣達環工股份有限公司 工程師 1 一、前言 由於各污水處理廠維護管理方式不一，且維護管理較不受重視，從系統的 觀點而言，要發揮其功能使設備長壽化，不僅止於系統設備運轉穩定度，然而 機械設備平日保養檢點及維修的制度亦需建立，機械設備維修是為維持或改善 恢復設備達到原既有功能，為了使設備能有效率運轉，在不影響設備壽命及運 轉可靠程度的前提下，用最經濟的方法執行保養維修作業，延長設備使用年限 及提昇設備正常使用率，使設備發揮最大效能，故內政部營建署訂定標準維護 程序及維護保養時注意重點 ，以淡水水資源回收中心為範例，藉此讓全國污水 處理廠維護人員在設備維護管理上有所參考 。 二、維護管理基本原則 2.1 PDCA 循環程序概念 維護管理目標是以計畫性維護管理進行優先順序的維護，且依據維護管理 目標，利用 PDCA(計畫 Plan 、執行Do 、檢核Check 、行動Action)循環程序概 念分段說明： 1.計畫(Plan)-依據設備故障檢核及修繕結果、設備製造廠商、專家、學者或論 文等之建議，擬定保養維修週期、保養項目及方法。 2.執行(Do)-依據已排定的保養維修週期、項目、方法、標準進行保養維修工作， 並做成紀錄。 3.檢核(Check)-由執行各類點檢、保養及維修等作業紀錄後，設備健全度評價分 級，藉由設備檢查並進行分級及健全度評定，並針對各級的健全度進行後續處 理或維護等作業。 4.行動(Action)-根據檢核結果，視情況修訂保養維修週期，做為下一個 PDCA 循環計畫(如圖 1)時的參考資料。 2 圖 1 PDCA 循環圖 2.2 維護管理架構訂定 達到維持設備正常功能，提升維護管理績效，延長使用壽命，降低生命週 期總支出之目標，維護管理架構如圖 2 。 1.保養維修部份：依據設備商提供之資料提出保養及維修計畫(Plan) 、並依據計 畫內容確實實施與運作(Do) 。 2.健全度評價分級：每年實施機電及土木建築設施健全度評價分級作業(Check) 、 如評價結果屬於功能劣化之等級則提出矯正改善措施(Action) 。 3.一機一卡制度：一機一卡維護管理制度係為即時掌握各項設備狀態及歷史保 養維修紀錄，為分析設備使用狀況之重要依據。 4.建立設備維修履歷台帳歷史資訊庫：為能容易掌握各設備歷年維修之完整資 訊，記錄於各設備機器台帳歷史資訊表，另需將內容記錄加以資訊化並建立資 料庫，同時列為