精品课程：互联网时代的人力资源转型(2014年度11月28-29日).pdfVIP

玉台塾-致力于学习创新与实效成长 可能是最具时代感的HR 课程！ 可能是最能带来思维突破与专业启发的HR 课程！ 互联网时代的人力资源转型 【11 月28-29 日，湖南长沙】 前言 一、变化的环境，如何应对？ 当环境快速变化的时候，看似商业选择在改变企业的轨迹与命运，但是，真正的 优秀的企业，却比以往更深刻地认识到：企业的基础才是更为重要的。而在企业所有 的基础中，人，才是基础中的基础。 然而，这一常常被挂在管理者嘴边最重要的资源，却并没有得到有效的挖掘与发 挥。面对这种困惑，HR 们该如何有效地推进管理改善？如何才能够真正做到从日常的 事务性部门脱离出来，升华成业务伙伴？ 二、HR 工作，怎样布局？ 临近年底，各种下一年度的规划、预算正在开展，明年的人力资源该如何规划才 更有效？如何做好内部的人才盘点？千头万绪，如何找到人力资源工作的重心？如何 运用简单而有效的工具与方式方法？如何找到关键路径？这恐怕也是一个优秀的 HR 必须面对的课题。 三、互联网影响管理生态，有准备吗？ 互联网对商业生态、社会环境的改变已显而易见，但是它对管理的改变同样是颠 覆式的，但却往往被忽略。管理的背景、管理的对象、管理的工具、管理的理念，以 及业务运行的商业逻辑正产生剧烈的变化，而这一切的重点，尤其体现在人的改变上。 这些均需要 HR 在思维观念上有全新的突破甚至颠覆，并在工作上做出具体的反应， 在“选、用、育、留”的各个方面都需要突破性地改变。在这种情况下，企业的人力资 源管理该如何转型，才能做到既符合时代的趋势，又能顺应业务的发展？ 四、HR 的职业空间，路在何方？ 在这种内外环境的变化下，对 HR 从业者而言，自身的职业生涯也面临着极大的 挑战，也同样需要转型。互联网正改变很多传统的管理方式，正在重新定义很多职位 的市场价值，传统的人力资源管理，哪些将被互联网改变？ HR 的未来职业空间将在何处？HR 的未来职业之路，将在何方？ 这可能是最时效的里程、最有特色的课程、给学员带来最深刻思考与领悟的课程， 敬请详细浏览下述内容。 玉台塾-致力于学习创新与实效成长 课程内容 HR 专业内容+互联网时代的管理挑战+案例讨论+演练+研讨+HR 职业生涯探讨 一、新时期的HR 三角模型： 互联网 思维 HR 专业 业务导向 技能 意识 二、课程框架与内容 模块 主题 案例启发 互联网时代的管理改变 阿里巴巴VS 沃尔玛 第一部分： 互联网时代的员工心智 小米VS 格力 互联网时代的 互联网时代的人力资源管理新 腾讯：内部竞争、外部竞合 HR 管理挑战 任务 聚美优品：新新人的人力资源 美的：职位、薪酬基础体系 如何进行人才盘点与人才分析 美的：如何把经理人变为内部企 有效的人力资源规划 业家 第二部分： 建立人才供应链