互联网企业发展过程中商业模式的演变_关于腾讯的案例研究_罗小鹏.pdfVIP

2012 2 ( 494 ) Feb． ，2012 年 第 期 总第 期 管理学动态 Vol． 34 No． 02 互联网企业发展过程中商业模式的演变* ——— 基于腾讯的案例研究 ， 罗小鹏 刘 莉 ( ， 518060) 深圳大学管理学院 广东 深圳 : ， 内容提要 互联网企业的商业模式具有较强的可塑性 企业应在发展过程中根据内外部环境 。 “3 － 4 － 8 ” ， ， 的变化对商业模式进行创新 本文运用商业模式 理论 以腾讯公司为目标企业 对该公 。 ， 、 司在生命周期三个阶段的商业模式创新及演变进行案例研究 研究表明 腾讯在创业期 成长期 ， ， 和成熟期不同发展阶段 商业模式表现出独特的演变路径和鲜明的特征 商业模式的创新提升了 ， 。 公司的价值和竞争力 其成功经验为我国互联网企业提供了启示与借鉴 : ; ; ; ; 关键词 商业模式 创新 互联网企业 腾讯 案例研究 中图分类号:C93 文献标志码:A 文章编号:1002—5766 (20 12)02—0 183—10 新类型， ， 总结其商业模式创新的成功经验 为我国 、 互联网企业商业模式创新提供启示和借鉴。 一 问题的提出 ， 互联网作为我国的战略性新兴产业 在国民经 ， 。 、 济中居重要地位 是推动经济增长的重要力量 近 二 理论回顾 ， ， 1、 年来 全球互联网企业的商业模式创新异常活跃 商业模式及其结构 。DELL 、 B2B ， ， 成果斐然 的直销模式 阿里巴巴的 模 当前 对商业模式的认识众说纷纭 未达成广 、 “ ” ， ， ， 式 腾讯的 一站式 在线生活模式等 颠覆了人们 泛共识 其中 被大多数学者认可的商业模式定义 ， “ ” ， 对传统商业经营的认识 引领人类进入新的经营业 是 体系类 定义 认为商业模式是一个体系或集 ，