2012年度一级建造师《项目管理》真题（按章节编排）.pdfVIP

2012 年全国一级建造师《项目管理》真题（按教材章节编排） 2012年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案 第一章 建设工程项目的组织与管理（参考答案）  单选题  2C,3D,4A,5A,7B,8C,9D,10B,13C,14B,16C,18D,19C,20B,22A,23B,24B,25D, 多选题  1ABC,6CD,11 ACD，12 CDE，15 AB，17AD,21BCD,26ACE 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务/1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务  1. 关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。 A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理 （注：D 项涉及内容在 P12（5）有描述，国外建造师执业范围包括决策阶段、实施阶段 和使用阶段。国内建造师主要在施工单位承担项目管理任务，所涉及阶段应为“实施阶段”。 本题没强调“国外”或“国内”，做题时为保险，应不选 D） 2. 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项 目管理内容的是（ ） A 任命项目经理 B 组建项目部 C 确定项目建设资金 D 实施设计管理 3. 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责 的是（ ） A 业主 B 监理方 C 指定分包商 D 施工总承包管理方 1Z201030 建设工程项目管理的组织  4. 下列组织工具图，表示的是（ ）           A 项目结构图 B 工作流程图 C 组织结构图 D 合同结构图 5. 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ） （陈国强整理，有差错请原谅） 2012 年全国一级建造师《项目管理》真题（按教材章节编排） A 进行项目管理任务的详细分解 B 绘制工作流程图 C 明确项目管理工作部门的工作任务 D 确定项目组织结构 6. 关于管理职能分工的说法，正确的有（）。 A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变 1Z201040 建设工程项目策划  7. 关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ） A 策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程 B 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 1Z201050 建设工程项目管理采购模式  8. 按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通 常起主导作用的是（） A 测量师事务所 B 结构工程师事务所 C 建筑师事务所 D 水电工程师事务所 9. 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主 委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。 A.决策、设计、施工 B.决策、设计、施工、采购 C.设计、施工、采购、试运行、运行管理 D.勘查、设计、采购、施工、试运行 10. 以下关于施工总承包和施工总承包管理说法正确的是（ ） A 施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可不依赖完整的施工图 B 施工总承包管理模式下，分包合同的价