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考点六：责任成本管理 （一）成本中心的含义、特点及考核指标 （二）责任成本管理 （三）考核指标 【例题·单选题】对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（　　）。 A.只考核本中心的责任成本 B.只对本中心的可控成本负责 C.只对责任成本进行控制 D.只对直接成本进行控制 【答案】D 【解析】成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。直接成本不一定都是可控成本，因此选项D不正确。 【例题·判断题】企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系的责任中心。（　　） 【答案】× 【解析】从一般意义出发，企业内部只要有成本费用发生的地方，都可以建立成本中心。工业企业上至工厂一级，下至车间、工段、班组，甚至个人都有可能成为成本中心。 【例题·多选题】根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（　　）。（2015年） A.该成本是成本中心可计量的 B.该成本的发生是成本中心可预见的 C.该成本是成本中心可调节和控制的 D.该成本是为成本中心取得收入而发生的 【答案】ABC 【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各项耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的，所以本题的正确选项是ABC。 【例题·单选题】在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（　　）。 A.产品成本之和 B.固定成本之和 C.可控成本之和 D.不可控成本之和 【答案】C 【解析】责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。 【例题·单选题】某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为（　　）。 A.17% B.-2.5% C.2.5% D.6% 【答案】C 【解析】预算成本节约额=实际产量下的预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000（元） 预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量下的预算责任成本×100%=30000/（200×6000）=2.5%。 考点七：利润中心的定义、类型和考核指标 利润中心的定义 【例题·判断题】利润中心是指对利润负责，但不对成本负责的责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。（　　） 【答案】× 【解析】利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。 利润中心的类型 【例题·单选题】通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心是（　　）。 A.成本中心 B.自然利润中心 C.人为利润中心 D.投资中心 【答案】C 【解析】本考点是利润中心的含义。 利润中心的考核指标 【例题·多选题】A公司下设一个分公司，为利润中心，本年业绩下滑，为了分析其经理人的业绩，需要考虑的影响因素有（　　）。 A.可控固定成本 B.销售收入 C.变动成本 D.不可控固定成本 【答案】ABC 【解析】可控边际贡献也称部门经理边际贡献。 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=（销售收入总额-变动成本总额）-该中心负责人可控固定成本。 利润中心的考核指标 【例题·单选题】A公司下设一个分公司，为利润中心，本年业绩下滑，为了分析分公司对A公司所做的经济贡献的评价指标是（　　）。 A.利润中心边际贡献 B.利润中心可控边际贡献 C.利润中心部门边际贡献 D.利润中心净利润 【答案】C 【解析】部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。 利润中心部门边际贡献=销售收入总额-变动成本总额 -该中心负责人可控固定成本－该中心负责人不可控固定成本。 考点八：投资中心的特点和考核指标 投资中心的特点和考核指标 【例题·单选题】下列属于最高层次的责任中心是（　　）。 A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心 D.费用中心 【答案】C 【解析】投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。投资中心是最高层次的责任中心。 投资中心的特点和考核指标 【例题·单选题】既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是（　　）。 A.可控成本 B.利润总额 C.剩余收益 D.投资报酬率 【答案】C 【解析】剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。 投资中心的特点和考核指标