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筑牢根基? 转型发展 全面开创企业“十三五”发展新格局 ——在冀中能源峰峰集团五届二次职代会上的行政工作报告 （2016年12月30日） 陈亚杰 ? 各位代表、同志们： 现在，我代表集团公司，向大会作工作报告，请予审议。 ? 第一部分? 2016年工作总结 ? 2016年我们认真学习贯彻党的十八届三中四中五中六中全会、中央经济工作会议和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实冀中能源集团党政工作部署，团结凝聚在“挺”的旗帜下，顽强自救保生存，抢抓机遇创效益，战胜前所未有的困难和挑战，全面完成了各项目标任务，终于挺过了2016年这道难关，夺取了“十三五”开局之年新胜利。在渡危求存的艰难道路上，我们迈出了铿锵步伐，在集团公司发展史上，我们又树立起一座里程碑。全体干部职工拼搏奋斗，企业改革发展取得新的重大成果。 ——完成原煤产量2600万吨。在落实国家去产能和减量化生产政策的前提下，完成了调整后的产量目标，为企业生存发展奠定了坚实基础，提供了强力支撑。 ——完成精煤产量1000万吨，其中本部超产86万吨。精煤产量保持较高水平，巩固了全国第二大焦煤生产基地地位。焦煤资源优势充分发挥，提质提价、增产增收，实现了效益最大化。 ——实现营业收入280亿元，利润完成考核指标。做实收入，提高效益，全年减亏9亿元，企业经营状况持续改善。部分单位提前实现三年自养目标。 ——完成了去产能阶段性任务。大力公司、通顺公司顺利关闭退出，职工妥善分流安置，实现了重大战略性结构调整。 ——守住了“两个确保”底线。在困难的情况下，职工收入比上年有所增加。峰峰生活区道路、旺峰嘉苑小区等重大民生工程积极推进。 一年来，我们主要做了以下工作： 一、突出重大灾害预防，强化了责任落实和隐患排查治理。以重大灾害事故坚决杜绝、零打碎敲事故不能出现为目标，进一步健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。在经营困难的情况下，依然加大安全投入。举办知识竞赛、班组安全论坛，贯彻新《煤矿安全规程》，对标整改，完善制度。按照落实重点、落实措施、落实责任的要求，组织开展了水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板及提升运输隐患排查治理攻坚行动。加大保护层开采，落实区域治理，应对特大汛情，杜绝了“一通三防”和水灾事故。推行非正常生产报告、重点监控部位井下安全跟班、行进性动态互保联保等制度，强化风险预控、安全确认，深化班组安全文化，建设“五型”班组，遏制了零打碎敲事故。10对矿井成为国家级安全质量标准化矿井，夯实了安全基础。保持安全形势持续稳定，实现了安全生产。 二、建设安全高效矿井，实现了有效率有效益的生产。合理生产布局，优化生产组织，接替紧张的矿井突出优化地区，生产地区摆布不合理的矿井及时调整，生产一度被动的矿井组织“专业会诊”，实现了持续均衡生产。推广先进适用的技术工艺和装备，促进了安全稳产高效。大社矿应用旋转连续开采技术，解放大煤107万吨。梧桐庄矿应用锯齿对接连续开采技术，多回收原煤28万吨。改进完善端头、超前支架，薄煤开采三机配套全面升级，薄煤开采全部实现综采工艺。九龙矿综放工作面创出建矿以来日产月产最高水平，梧桐庄矿综采工作面刷新了集团公司单面日产原煤纪录。推广沿空留巷无煤柱开采技术，应用双向运输胶带输送机，使用采掘运输集散控制系统88套，装备挖掘式装载机49台，形成了两类机械化作业线，综合单进同比提高30%。广泛开展“效益杯”劳动竞赛，每季评选表彰“双十百千”先进集体和个人，有效激发和调动了干部职工劳动积极性。11对矿井建成煤炭工业安全高效特级和一级矿井。 三、组织开展科技攻关，破解了制约生产影响安全的难题。九龙矿应用自主研制的国内首套高工作阻力支架，千米采深承压保护层薄煤综采获得成功。江仓一号井采取水平分段综合机械化放顶煤回采工艺，最高日产达1200吨。羊东矿主斜井通过富含水表土层施工关键技术取得成功，主提升系统改造竣工，实现了原煤皮带运输一体化。《急倾斜厚煤层走向长壁综放开采关键理论与技术》荣获国家科技进步二等奖。薄层灰岩和奥灰区域注浆技术，填补了全国煤矿防治水技术空白。在全国井工开采技术领域，继续保持领跑地位。组织举办职工技能运动会，20个工种大赛涌现出一批新的技能人才，职工创新创造成果357项。 四、坚持从严从紧原则，严格了资金管理和风险防控。克服银行限贷压贷造成的资金困难，保证了企业资金链安全。强化预算管理，建立了资金年度预算、月度以收定支、旬报分析监控及每日资金调度的管理机制，统筹兼顾，量入为出。加大融资力度，与股份银行、城商银行和类金融机构合作，拓宽渠道，创新手段，按期偿还了银行贷款和到期债券。严格资金管控，建立偿债预警机制。压缩费用支出30%以上，减少支出2000万元；压缩资本性投资40%，减少支出3亿元；优化工程设计，核减资金1.16亿元。积极开源节流，争取