生产现场标准化作业管理制度1..doc

　生产现场标准化作业管理制度 第一章 总则 第一条 为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。 第二条 本制度规定了设备运行、检修、技改和试验等标准化作业指导书的编制原则。所属班组参照本制度执行。 第三条 本制度所称的标准化作业是指设备运 行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组 织的活动。 本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体 的操作，按照安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程 序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误， 以获得最佳秩序与效果。 本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程 控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体 操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的 执行文件。 对生产现场标准化作业起指导作用， 并作为各级管理人员、 技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。 第二章 标准化作业的管理部门及职责 第四条 管理部门和负责标准化作业归口管理工作，负责制定设备运行、检修和试验等标准化作业指导书，负责拟定标准化作业指导书的培训内容和考核标准。 第五条 部门负责标准化作业监督管理工作，监督标准化作业指导书的培训质量。 第六条 管理部门负责分期分批，分专业对各级生产 管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组 织工作。 第七条 负责本单位现场标准化作业的归口管理，指导现场标准化作业的全过程管理，组织对标准化作业指导书审查。 第八条 管理部门负责现场标准化作业执行情况的监督，与相应的生产技术部门共同审查标准化作业指导书。负责监督本单位生产一线人员的培训质量。 第九条 管理部门负责本单位生产一线人员培训 的组织实施，指导员工制定个人学习培训计划，并检查落实。 第三章 标准化作业指导书的编制 第十条 标准化作业指导书由管理部门组织相关部门的技术人员，依据 《标准化作业指导书编制导则（试行）》和《标准化作业指导书（范本）》，结合安全生产管理特点和相关技术规程、规范进行统一编制，以达到规范化和标准化的目的。编制标准化作业指导书的具体要求如下： （一）针对每项具体工作，将组织措施、技术措施、安全措施进 行分解和细化到标准化作业指导书中的各个作业阶段。 对生产现场作业的全过程控制， 对作业人员的全过程管理。 （二） 明确危险点分析与控制措施，有针对性的现场监护。 （三）体现生产现场标准化作业的实用性和可操作性。 （四）围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制， 优化作业方案，提高工作效率、降低生产成本。 （五） 作业过程的各个阶段，并明确劳动力组织和各级作业人员的职责。 （六）安全措施必须与现场实际相结合，保证安全措施正确、完整、可靠。 （七）材料准备与工作任务相结合，保证材料准备齐全、无遗漏且 不浪费。 （八）工器具放置与现场位置相结合，现场工器具应定置管理。 （九）作业人员与工作任务相结合，保证作业人员技术素质和工 作状态能够胜任工作。 （十）标准化作业指导书应体现责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。 （十一）标准化作业指导书必须履行审批手续，实行责任跟踪制度。 第四章 标准化作业现场实施细则 第十一条 生产作业现场应具备下列资料： （一） （二） （三） 凡列入年度和月度生产计划的检修、等作业应编制现场标准 化作业指导书。 第十二条 作业前的准备工作应当按照以下先后顺序和要求实施： （一）根据生产计划和工作任务，工作负责人应进行现场，并做好记录； （二）收集设备缺陷和往年设备修试报告等历史档案，整理出设 备状态诊断报告，详细列出作业中的安全措施和工作危险点。 （三）拟定各级作业人员职责，劳动力组织分配分工情况，工器具、仪器仪表、物资材料和备品备件明细表，现场作业定置图，工器具使用记录表等。 （四） 工作负责人和作业人员应认真清理核实工器具、仪器仪表、备品备件数量和车辆落实情况。 工作负责人应针对现场情 第十三条 作业人员到达作业现场后，认真讲解标准化作业指导书载明的作业项目、作业工序、作业方 法、质量标准、危险点分析、安全措施、作业人员签字等主要内容。 现场作业人员应对照标准化作业指导书逐项作业， 并逐项确认和签字，不得漏项和越项作业。 第十四条 对高空作业可结合现场实际，作负责人（监护人）根据作业人员现场作业情况逐项确认签字，作业人员到达地面后再确认签字。 第十