研发经费制度..docVIP

****有限公司 技术研发经费管理制度 为保障公司技术部门的研发经费，规范公司的研发经费使用，经研究制订本制度。 一、公司技术开发经费以不低于上年度销售收入的6%的比例，从公司年度经费预算中提取，作为当年度公司开展各项技术开发活动的经费，由公司财务部门单独列帐，做到专款专用。 二、每年由公司技术部门编制年度经费使用预算，报总经理审批。每年年底，由公司技术部门编制经费使用决算，经费使用不足或者超支10%以上的，由公司技术部门负责人写出局面汇报，说明技术开发经费使用不足或者超支的具体原因。 三、经费预算应当详细说明经费的用途和数额，严格按照国家有关技术开发费的政策规定的十个项目列支经费。与技术开发活动无关的任何其他费用不得入帐报销。 四、技术开发经费预计一次性开支1万元以上的，由技术部门单独填写《技术开发经费使用申请表》，报总经理审批后方可使用。 五、技术开发经费的使用由技术部门负责人全权负责，报销时，由技术部门负责人首签后，报总经理审批后予以报销。 六、每月10日前，公司财务部门应当将上月份的技术开发经费使用情况、账户余额等情况制成专项报表，分别报总经理和技术部门负责人。 七、购置研发设备的费用或研发设备折旧，按国家有关列入技术开发经费予以列支。单台价值在1万元以下的，可一次或分次摊入管理费用，其中达到固定资产标准的应单独管理，不再提取折旧。 八、《年度研发项目计划》以外的研发项目，其经费可单独编制预算，报总经理审批后，可在《年度研发经费预算》外另行拨付。 九、技术部门的其他费用开支，按照公司财务管理制度的有关规定执行。 2007年元月 编制： 审核： 批准： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------