关键路径法在荔湾大坦沙集抄项目管理中应用.doc

关键路径法在荔湾大坦沙集抄项目管理中应用摘 要：本文从项目管理的角度出发，介绍了关键路径法在荔湾大坦沙集抄项目管理中应用的步骤，描述了其主要特点和不足；并提出在根据多目标约束条件下如何对关键路径法进行网络优化的方法。 ? 关键词：关键路径；项目管理；集抄系统 ?? ?引言? 关键路径法(Critical Path Method, CPM)最早出现于20世纪50年代，它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。这种方法产生的背景是，在当时出现了许多庞大而复杂的科研和工程项目，这些项目常常需要运用大量的人力、物力和财力，因此如何合理而有效地对这些项目进行组织，在有限资源下以最短的时间和最低的成本费用下完成整个项目就成为一个突出的问题，这样CPM就应运而生了。 ? 1 荔湾大坦沙集抄项目的管理：? 1.1 项目概况? 主要目标是荔湾大坦沙地区10050户居民电表全部接入集抄装置，通过市广州供电局的计量一体化平台实现远程抄录功能。其中8个小区24个台变3660户为二次集中远传改造，共需要加安装24套DJS-II-2300远传装置。另外2个城中村共27个台变6390户为电表改造，共需更换电表6390只，其中三相电表约500只。? 该工程节点多，难度大，工期耗时长，涉及工作部门多，按照常规工作方案来进行实施的话，需要833天。? 2 CPM在项目管理中的应用? 对于一个项目而言，只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后，项目才能结束，这条最长的活动路线就叫关键路径（Critical Path），组成关键路径的活动称为关键活动。其通常做法是： ? （1）将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点，从项目起点到终点进行排列； ? （2）用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系，使之成为一个有方向的网络图； ? （3）用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间，最晚开始时间，最早完工时间和最迟完工时间，并计算出各个活动的时差； ? （4）找出所有时差为零的活动所组成的路线，即为关键路径； ? （5）识别出准关键路径，为网络优化提供约束条件； ? 它具有以下特点： ? 关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期，关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。? 关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。? 关键路径上的耗时是可以完工的最短时间量，若缩短关键路径的总耗时，会缩短项目工期；反之，则会延长整个项目的总工期。但是如果缩短非关键路径上的各个活动所需要的时间，也不至于影响工程的完工时间。 ? 关键路径上活动是总时差最小的活动，改变其中某个活动的耗时，可能使关键路径发生变化。? 可以存在多条关键路径，它们各自的时间总量肯定相等，即可完工的总工期。? 关键路径是相对的，也可以是变化的。在采取一定的技术组织措施之后，关键路径有可能变为非关键路径，而非关键路径也有可能变为关键路径。 ? 在项目管理中，编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出关键路径，并对各关键活动，优先安排资源，挖掘潜力，采取相应措施，尽量压缩需要的时间。而对非关键路径的各个活动，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上，以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。在执行计划过程中，可以明确工作重点，对各个关键活动加以有效控制和调度。 ? 在这个优化思想指导下，我们可以根据项目计划的要求，综合地考虑进度、资源利用和降低费用等目标，对网络图进行优化，确定最优的计划方案。下面以荔湾大坦沙集抄项目来分别讨论在不同的目标约束下，优化方案策略制定步骤。 ? 荔湾大垣沙居民集抄项目进度计划表? 项目启动时间：2007年11月9日，总工期：223日? 阶段完成时间类别装置类型和工程项目天数开始日期结束日期 目标一：时间优化，即根据对计划进度的要求，缩短项目工程的完工时间。 ? （1）采取先进技术的措施如引入新的生产设备等方式，缩短关键活动的作业时间； ? 荔湾大坦沙集抄项目中，引用了新型集抄装置，分别是DJS-II-2300远传装置及DJS-II-5000系列装置。使用这两种新型集抄装置大大缩短了工程施工的作业时间。? DJS-II-2300远传装置是在不改变原有的电表及集抄装置的基础上，对原有80/90集抄装置加装电力载波通讯模块，通过电力线载波技术，在现场对同一台区上加装1台集中器进行采集。然后利用GPRS的通讯方式与主站进行通讯采集。这种方式利用了原有集