市场规模变化对闭环供应链影响博弈分析.docVIP

市场规模变化对闭环供应链影响博弈分析【摘要】研究了市场规模变化对制造商回收再制造渠道决策的影响。针对从第一销售阶段到第二个销售阶段的动态变化过程，建立了制造商回收再制造的三个数学模型，考虑由于市场规模的变化而导致的制造商回收渠道的变化。研究结果表明：为使自身利益最大化，第一阶段制造商应选择通过销售商间接回收，第二阶段应根据市场规模的具体变化调整回收渠道，当市场规模足够小时应改为制造商直接回收，否则保持第一阶段回收渠道不变；制造商始终不会选择通过第三方回收。 【关键词】闭环供应链；多阶段；市场规模；回收再制造 1.引言 早期的供应链往往以经济效益为中心，缺乏对可持续发展的必要认识。随着人们环保意识的增强，环保法规约束力的加大，废旧物品的重新利用也越来越受到重视。在传统的供应链基础上增加回收、筛选、再处理、再制造等一系列作业环节和相关网络，形成一个新的闭环结构，使所有物料都在其中循环流动，既减少了供应链对环境的不利影响，又节约了制造成本，即为闭环供应链（Closed-loop Supply Chain）[1-4]。 闭环供应链管理是一个相对较新的研究领域，但关于其的研究已经取得了一些成果。达庆利等[5]（2004）讨论了逆向物流系统结构研究的现状及发展展望。Savaskan[6]（2004）讨论了几种不同回收模式的策略选择问题，黄庆祖等[7]（2006）研究了直线型再制造供应链在不同决策结构下的收益已经与集成式“超组织”结构相比的效益损失，王文宾等[8]（2008）研究了在奖惩机制下电子产品制造商再制造的决策问题。 以上文献均为基于一个阶段的静态研究，在这个销售阶段内，各参数均为不随时间变化的定值。本文基于Savaskan（2004）的基本假设和基本模型，考虑市场规模随时间变化的动态过程，即从第一个销售阶段到第二个销售阶段，由于市场规模的变化而导致的制造商回收渠道的变化。 2.模型假设与变量定义 （1）本文考虑两个销售阶段：第一阶段为新产品刚刚投放市场的阶段，市场规模为；第二阶段市场规模变化率为，市场规模为。 （2）假设制造商的产品均通过销售商销售，生产商给销售商的单位批发价格为（下标表示第一个阶段，表示第二个阶段），销售商给顾客的单位销售价格为（）。若基本市场规模为，则市场需求函数可表示为。本文为了计算方便，令系数。同时假设回收再制造对市场规模的影响可忽略不计[7]。 （3）新产品使用原材料生产的单位成本为（），而再制造的产品和新制造的产品是同质量的，设单位回收产品制造成新产品的成本优势为。假设制造商回收的废旧产品经处理后全部都可以制造成新产品。 （4）回收方直接从顾客处回收废旧产品的单位价格为，制造商间接从回收方回收废旧产品的单位价格为（）。 （5）假设、分别为回收方对废旧产品回收的固定投资以及相应的回收率，它们满足关系，为规模系数[6，7，8]，其中回收率定义为本阶段回收部门回收的废旧产品数目除以此时市场现存的产品数目，市场现存的产品数目应包括上一阶段市场残存的产品数量和本阶段销售的产品数量。设为第阶段市场残存量，其中。 （6）假设在本文所研究的两个阶段内，制造成本，回收价格，规模系数均为恒定值。 （7）每个阶段都有三条回收渠道可供制造商选择：自己建立回收渠道从消费者处直接回收（M）；通过销售商间接回收（R）；通过第三方间接回收（3P）[6]。为第阶段制造商的利润，为销售商的阶段利润，下标表示第阶段，上标M、R、3P表示三种渠道，表示最优解。 3.制造商的回收再制造决策模型 3.1 模型的建立――各阶段利润函数的表示[6] （1）Model M 此种回收方式下，制造商通过自身建立渠道直接从消费者处回收废旧产品，销售商仅负责销售，各阶段销售商和制造商的利润函数为： 和 \* MERGEFORMAT(1) （2）Model R 此方式下，制造商不与消费者直接接触，由销售商从消费者处收购废旧产品后再卖给制造商。各阶段销售商和制造商利润函数如下： 和 \* MERGEFORMAT (2) （3）Model 3P 在这种回收模式下，制造商也不与消费者直接接触，而是通过第三方间接回收（第三方是独立于制造商和销售商之外的回收机构）。各阶段各方的利润函数如下： 、和 \* MERGEFORMAT (3) 3.2 模型的求解――制造商不同阶段回收渠道的最优选择 3.2.1 第一阶段 根据假设，第一阶段，各阶段利润函数与文献[6]的表示一致，这里直接引用，三种回收模式下制造商最大利润分别为： 和 第一阶段市场残存量： 结论1：在产品刚投放市场的第一