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- 2017-07-17 发布于重庆
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中英文翻译LBS是一种工具而不是一种模式
分析:LBS是一种工具而非一种模式
移动互联网的快速发展,带动着移动互联网应用的不断创新。从2010起,LBS的概念就在中国迅速兴起,但到了2011年底提供LBS服务的企业从最多50家已经降至仅剩15家。投行在看好移动互联网的同时又对LBS模式产生了质疑,最后很多业内人士纷纷表示LBS+O2O会更有发展潜力。在经过2011年在LBS领域的失败,很多企业已经意识到LBS是一种工具而非一种模式,完全照搬foursquare到中国市场是不可行的。
一、LBS现有模式分析
在国内做LBS的企业主要尝试过1.LBS+休闲娱乐的签到模式;2.LBS+生活服务与分享模式;3.LBS+户外旅游的社交分享模式了;4.LBS+休闲游戏的模式。
1.像签到这种模式寿命不会很长,曾经风靡一时的抢车位、偷菜、好友买卖这种基于用户一时兴起的应用火遍了各个领域,不过现在几乎很少有人在玩这类游戏了。签到是基于用户的心理满足感与成就感发展起来的,如果一旦用户对这种感觉失去了兴趣或者觉得很麻烦,那LBS签到价值就会大打折购了。试想一下,哪类人群会拿着手机开着签到软件,走到哪里签到哪里呢?这种人群有,但是很少。所以说签到的模式本身就不是非常适合中国人的习惯,中国人还没到那么休闲的享受生活的每一个瞬间的阶段。
2.LBS+生活服务本身的实用价值是很高的,不过同样的道理,哪类人群喜欢走到哪里分享到哪里呢
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