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人力资源管理行政专作业2
人力资源管理作业2
本作业与中央电大下发形成性考核册相同(行政管理专业专科适用)
一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(每题2分,共30分)
1.影响招聘的内部因素是。 ?? A.企事业组织形象 B.劳动力市场条件 C.法律的监控2.招聘中运用评价中心技术频率最高的是。 A.管理游戏 B.公文处理 C.案例分析3.甑选程序中不包括的是。 A.填写申请表 B.职位安排 C.寻找候选人4.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做?? A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 ??? D.业余自学5.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( B )。A.讲授法 B.研讨法 C.角色扮演法 D.案例分析法6.岗位培训成本应属于下列哪种成本?A.获得成本 B.开发成本C.使用成本 D.保障成本.为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容 ?? ??? A.绩效评估 B. C.人员的选拔与使用 D. 8.人尽其才,才尽其用主要表现了职务分析哪一方面的内容 A.组织结构的设计 ?? B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用?? D.培训计划的制定.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为?? A.人力资源的获得成本 B.人力资源的开发成本 C.人力资源的使用成本 D.人力资源保障成本.通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?? A.准备阶段 B.实施阶段C.选择阶段 D.检验效度阶段1.拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段 ??? A.筹划与准备阶段 ?? B.宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段1.工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略 A.日常工作 B.按细节说明的工作C.工作操作程序有变化 ?? D.计划和操作复杂的工作1.员工考评指标设计分为个阶段。 A.4 B.5 C.6 ..下列方法中不属于考评指标量化的方法是?? A.加权 B.标度划分 ?? C赋分 D.计分.相对比较判断法包括 A.成对比较法 ?? B.回忆印象评判法?? C.加权综合考评法 D.目标等级考评法1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。
姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
⑴没有一个长远的人才战略
市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一,知识互补能力很弱,不能成为一个有机的快速发展的整体。人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡,出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。
由于没有长远的人才战略,也就没有人才储备构想。当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时,才猛然发现没有人才储备,所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况,赶着鸭子上架,又往往付出惨重的学费。
⑵人才机制没有市场
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