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企业战略管理英重点
企业战略管理(英) 重点
题型:单选、判断、简单、作图、案例分析(与样卷一致)
Chapter 1 The Nature of Strategic Management(战略管理的本质)
1、The Definition of Strategic Management(战略管理的定义)(P6)▲
Art science of formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives.(制定、执行和评估确保一个组织达到其目标的多职能的决策的科学与艺术)
2、Stages of Strategic Management(战略管理的阶段)(P6-P7)
(1)Strategy Formulation(战略制定’s external opportunities and threats(确定一个组织的外部机遇和挑战);
③Determining internal strengths and weaknesses(确定内部优势和劣势);
④Establishing long-term objectives(建立长期目标);
⑤Generating alternative strategies(制定可选择的战略);
⑥Choosing particular strategies to pursue(选择可执行的战略)。
(2)Strategy Implementation(战略执行Strategy Evaluation(战略评估Competitive advantage(竞争优势Anything that a firm can do especially well compared to rival firms(任何使一家公司相比于竞争对手公司做得好的事情)。
4、Vision Mission Statement(愿景与使命陈述Vision Statement(愿景陈述What do we want to become?(我们想成为什么样的企业Mission Statement(使命陈述What is our business?(我们的业务是什么Opportunities Threats(外部机遇与挑战Economic(经济方面
(2)Social/Cultural/Demographic/Environmental(社会
(3)Political/Legal/Governmental(政治/法律/政府方面);
(4)Technological(技术方面
(5)Competitive trends and events(竞争趋势和事件)。
6、Long-term Objectives(长期目标Specific results that an organization seeks to achieve in pursuing its basic mission(一个组织在实现其基本使命时需要达到的特定结果)
(2)Essential for ensuring the firm’s success(长期目标对公司成功的Provide direction(提供方向Aid in evaluation(对战略评估上的帮助);
③Create synergy(创造协同效应);
④Focus coordination(关注协调性);
⑤Basis for planning, motivating, and controlling(是计划、激励和控制的基础)。
Chapter 2 The Business Vision Mission(企业愿景与使命Vision(P43)
(1)Definition(定义)▲:Agreement on the basic vision for which the firm strives to achieve in the long run is critically important to the firm’s success.(某种让员工感到美好、感到自己是某项事业的组成部分的东西)
(2)Characteristics(特点)▲:Be short, preferably one sentence.(简短,往往是一句话)
(3)Features of Shared Vision(共同愿景的特征Creates commonality of interests(创造共同兴趣);
②Reduce daily monotony(减少日常的单调);
③Provides opportunity challenge(提供机遇与挑战
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