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构建长效安全管理机制保证电力持续科学发展.doc

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构建长效安全管理机制保证电力持续科学发展

构建长效安全管理机制保证电力持续科学发展摘要:安全工作是一项长期性的工作,也是一项群众性的工作,我们只有不断强化基础,加强安奎全程管理,建立长效的安全管理机制,抓好设备管理和员工队伍建设,才能“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。 关键词:安全机制;设备;管理;队伍;建设 中图分类号:X922 文献标识码:A 文章编号:1009-8631(2010)01-0023-01 我们必须非常重视安全工作,因为它关系到国家、集体和个人”财产以及人民生命安全,因而必须广泛发动群众,动员全体员工的积极参与,任何一个小小环节的薄弱或者缺失都可能使苦心经营的安全大厦轰然倒塌。我们只有不断强化基础加强安全全程管理,在管理工作的长期实践中不断探索、不断完善,建立长效的安全管理机制,付出长期艰苦的努力,警钟长鸣,常抓不懈,把每一个安全环节抓实、抓细、抓出成效,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。建立长效的安全管理机制,必须抓好设备、管理和员工队伍三个方面的工作。 一、健康完好的设备是基础 健康完好的设备是安全生产的必备物质条件,是安全生产的基本要求,是实现安全发供电的基本前提。 1.通过科学有效的投入提高设备可靠性 科学的投入是指设备投入的目的要明确,即以改善设备目前的不良运行状况,提高设备的可靠性为根本目的。投入的决策要民主,即充分发挥领导、技术人员和一线员工3方面的作用,经过科学论证之后再进行决策,决策的过程要遵循合规的决策程序。投入的资金必须要合理,即在保证安全生产基本需要的前提下,对设备的安全管理有一个长期打算,根据财力、人力、物力分期分批逐步投资。还要考虑到设备的自然更新,即用新设备尤其是科技含量高、发展快的设备替代那些老化的设备。 有效的投入是指设备的投资不能盲目,更不能追风,不搞华而不实的东西,而是根据设备的实际需要找准关键点进行投入。决策的时候必须瞻前顾后,考虑到投入的系统性、系统的安全性和全面性。既要考虑到这个问题的解决会不会带来其他问题的出现,还要考虑到系统的长期、短期效应,决不能以损失系统的长期效益来换取一段时的短期利益。 科学有效的设备投入还包括安全工器具的经费投入,还是保证设备和人身安全的基础。安全工器具,必须按照国家法律规定配备到位,严禁工器具将就使用或带病使用。要提高工器具的检测能力和服务质量,严格按照安全工作规程规定的周期、要求和原国家电力公司发布的《电力安全工器具预防性试验规程》定期进行预防性实验和检查。 2.通过科技创新提高设备安全系数 对现实系统实行综合自动化改造,是我们进行技术改造和科技更新的成果。“健康的设备是平时干出来的,不是喊出来的”。公司近几年先后对35KV变电所实行综合自动化改造,使公司电网的35KV变电所全部实现无人值守。目前我们正在对110KV变电所进行综合自动化改造,对不符合安全生产的设备系统及时进行技术改造和科技更新。 3.高质量的检修、维护和运行是保持设备完好的关键 检修人员要熟练掌握设备结构,以便定期维护:运行人员要精通把握系统性能,以便正确操作和使用设备,这是保证设备健康完好的极为重要的方面,也是保证人身安全和其他安全的重要方面。 检修要做到大修抓全面,小修抓关键,维护抓及时。大修前要做好充分准备,一是对设备状况的摸底准备;二是检修工具、材料的准备;三是检修人员的配备和技术资料的准备。大修期间要做到该修必修,修必修好;认真细致规范检修,不随便更改检修工艺标准:全面检查,没有漏项,不存隐患;采用先进的管理手段,严格按照PDcA(策划、实施、检查、总结)循环方法管理大修,认真做好大修后的各种试验和指标评价,对查出的问题制定监督、验证措施,形成闭环管理。 做好小修的核心问题是在对设备状况准确把握的前提下,抓准关键进行检修。在设备的长期运行中,缺陷是难以避免的,关键是消缺要及时,坚决防止缺陷扩大发展成损害设备安全的大缺陷。 二、严格的管理是关键 管理是将人与人、人与物,建立长效安全管理机制、严格、科学、有效的管理是关键。人与事合理有序结合的规范,是使过程取得良好效果,达到目的不可缺少的环节。 1.完善电力生产各项规章制度 电力企业的安全管理工作要靠一系列符合电力生产实际的法律、规章、制度和行之有效的具体措施来实现。选用的法律法规制度和具体等一定要完备,其广度要能够覆盖工作的全部,其深度要能指导人们去执行,具有可操作性一且要随着生产工作形式的发展、设备的更新、技术的进步,不断对其进行完:善和修改,使之恰到好处地服务于安全管理工作。 2.创建企业内部安全文化 习惯性违章是执行制度的顽敌。习惯性违章有其深刻的社会环境根源。在企业里,一些人习惯散漫,这说明还没有

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