- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈HSE管理体系在石油化工行业应用
浅谈HSE管理体系在石油化工行业应用摘 要:HSE,顾名思义,就是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,HSE管理体系是一套系统的、科学的、规范的动态管理体系,它在健康、安全和环境保护方面满足人的需求,充分体现了“以人为本”的原则和“可持续发展”的战略目标。HSE管理体系能够及时地进行事前风险分析,并对可能发生的不好的后果进行预测,从而提醒人们采取措施预防或阻止危害。对于石油化工这个危险行业,提倡HSE管理是国际石油化工行业今后发展的趋势,HSE管理体系已经成为了全球石油化工行业的入门通行证,没有实现HSE管理的石油化工企业将会受到诸多限制。
关键词:HSE 动态管理体系 风险分析
随着社会的发展和人们对安全和环保方面意识的增强,传统的单纯以安全为主的管理体系已经不能满足当前经济发展对石油化工行业的要求。国际竞争越来越激烈、员工与群众期望越来越高、环保方面的法律法规越来越严厉,在这种情况下,对于石油化工这个危险行业,提倡HSE管理将会是国际石油化工行业今后发展的一大趋势。HSE,顾名思义,就是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,HSE管理体系是以人为本的动态管理体系它将组织机构、职责和资源等要素有机的融合在一起,并且在健康、安全和环境保护方面满足人的需求。HSE 管理体系目的在于组织建立一个以人为本的健康、安全与环境管理体系,之后通过评审等办法不断地推动其有效运行。石油化工行业的HSE 管理体系在经过多年的应用后,虽然取得了一些成效,但是仍然存在着一些认识上的误区,为了能够跟上时代的步伐,建立更加科学合理HSE 体系,我们有必要认清当前存在的误区,并采取相对应的合理措施:
一、对“入门通行证”的认识存在误区及应对措施
当前,HSE管理体系已经成为了全球石油化工行业的入门通行证,没有实现HSE管理的石油化工企业将会受到诸多限制。但是有了通行证,并不意味着企业真正实现了HSE管理。构建HSE管理体系只是向国际市场迈出的第一步,要想同国际接轨,并在激烈的国际竞争中立足,就要充分理解HSE管理体系以人为本的原则和可持续发展的要求。
企业领导及员工都要高度重视关于“入门通行证”的误区,组织好人员培训,并通过企业宣传栏等方法大力宣传关于HSE管理体系的涵义目的等,使得每个人都做到对HSE管理体系牢记于心,只有领导干部和员工的齐心协力、积极参与,才能使得大家最终克服这个认识误区,更加推进HSE管理体系的进程。
二、应付检查、未能明确责任部门的误区及应对措施
在推进HSE管理体系的过程中,有些单位对HSE管理体系不够重视,没有落实到实际工作中,每当遇到上级部门来检查的时候,就组织人员加班加点,临时准备材料来应付检查。这样的工作原因在于大家没有明确了解HSE 管理体系所具有的系统化和程序化的特点,最终将会影响HSE 管理体系的真正构建和落实。从而导致潜在的危险不能被发现并及时遏制,长此以往,有可能会给企业造成难以弥补的损失。有的人认为HSE管理只是安全部门的工作,无论是构建还是评审过程都与己无关,不把自己当作主体,而处处置身事外,殊不知,这种想法大错特错。
事实上,HSE管理体系关系到每个部门、每个人,绝不是安全部门自己的事情,在推进HSE管理体系过程中需要全员参与。要定期组织检查,尽可能做到检查内容详尽,转变应付检查和单干的思想,促进各个部门和全体员工的合作,更好地促进HSE管理体系的落实。
健全的HSE 管理体系是切实落实HSE 管理的基础。一套完整的可操作的HSE 管理体系能够对潜在的危险进行分析预测并控制。为了促进HSE管理体系的进一步完善,为了促进石油化工行业的进一步发展,HSE管理体系必须切实落实到实处,为此,企业每位领导以及员工必须明确HSE管理体系的重要性:
1.、实行HSE管理可以节约成本、提高企业经济效益
HSE管理体系是一套系统而且规范化的管理体系,它能够进行事前风险分析,并对可能发生的不好的后果进行预测,它将健康、安全、环境有机地融合在一起,从而提醒人们采取措施预防或阻止危害。实施HSE管理,可以对企业的各个部门、各个环节进行全面控制,从而减少事故的发生,节约了用于处理事故、治理环境等方面的开支,无形中改善了企业形象,带来了不可预知的利益,节约了成本,提高了企业的经济效益。
2. HSE管理体系可促进提升石油化工企业在国际市场的竞争力
近些年来,随着社会的向前发展,国际石油行业对石油化工企业提出了,更加规范的要求,因此,HSE管理体系逐渐活跃在国际一些大的石油公司,HSE管理体系已经成为了全球石油化工行业的入门通行证,没有实现HSE管理的
您可能关注的文档
- 浅析我国农村信息化服务几种技术模式.doc
- 浅析我国农业科技成果转化途径.doc
- 浅析我国农地整理产业化促进现代农业发展.doc
- 浅析我国国内私人银行业务发展.doc
- 浅析我国园林绿化存在不足及发展对策.doc
- 浅析我国可再生能源财税支持政策.doc
- 浅析我国农业环境保护法律制度.doc
- 浅析我国外贸企业内控存在问题及对策.doc
- 浅析我国当前民营企业融资问题.doc
- 浅析我国城市广场水景观设计.doc
- 镇第届农民丰收节活动方案.doc
- 国开电大本科《行政领导学》在线形考(形考任务一至三)试题及答案+国开电大专本科《教育学》在线形考 (大作业)试题及答案.docx
- 2025国开电大人文英语2期末复习综合练习题库答案.docx
- 2025春季学期国开电大专科《个人与团队管理》一平台机考第二大题综合题题库.docx
- 国开电大财会法规与职业道德(重庆)形考任务二参考答案.docx
- 2024年秋季国开电大 《形势与政策》形考作业及参考答案.docx
- 2025全国中小学“学宪法、讲宪法”知识竞赛题库(含答案).docx
- 村主干考试村干部考试试题考试卷模拟考试题(含答案).docx
- 2025年国家公务员遴选考试全真模拟试卷(附答案)(一).docx
- 《教育教学知识与能力》(小学)考试含答案.docx
最近下载
- 毕业实习周记.docx VIP
- 2023年福建厦门思明区招聘社区工作者考试真题及答案.pdf VIP
- IPC-AJ-820A 中文 CN 组装和连接手册 2012.pdf VIP
- 电厂培训稿件PPT.pptx VIP
- 国家开放大学电大考试《电子商务概论》(1-9)形成性考核.docx
- 2024年全行业行业薪酬报告-45页.doc VIP
- 2023年福建省厦门市思明区莲前街道社区工作者招聘考试题库及答案解析.docx VIP
- 人形机器人标准化白皮书(2024版).pdf
- 2025至2030年中国医疗用车行业市场发展监测及投资潜力预测报告.docx
- Ruby on Rails后端开发实战指南.doc VIP
文档评论(0)