施工质量检查与验收制度1.doc

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施工质量检查与验收制度1

施工质量检查与验收制度 1 目的 符合相关法律、法规、施工规范和合同规定的要求。 2 范围 本适用于公司所承建的建筑工程、市政工程、冶金建筑工程项目GB/T19000:2008《质量管理体系—基本原理和术语》 GB/T19001:2008《质量管理体系—要求》 GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 4 职责 4.1负责本的制定、修改、监督检查负责4.5项目经理部负责5 工作程序 5.1每组织一次质量检查对公司所属的在建项目工程质量进行一次,并做好检查评定记录,作为年终对项目部质量工作评比和考核的依据。同时根据工程进度情况进行不定期检查。 公司组织一次有参加的度大检查,依据国家现行的建筑工程施工质量验收规范进行检查评比(建设单位项目负责人)组织建设、勘察、设计、监理、施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收,公司技术、质量部门负责人应参加验收,合格后各单位负责人签署分部(子分部)工程质量验收记录,并加盖公章。 5.4.3.2其他分部(子分部)验收 5.4.3.2.1项目自检:项目经理牵头组织项目技术负责人、质量负责人等对分部工程包含的全部分项工程质量、质量控制资料、有关安全及功能的检验和抽样检测结果、观感质量进行全面检查评定,内部验收合格后项目部填写分部(子分部)工程质量验收记录,报请监理单位验收。 5.4.3.2.2正式验收:总监理工程师(建设单位项目负责人)组织建设、设计、监理、施工单位项目经理和技术负责人、质量负责人等进行验收,合格后各单位签署分部(子分部)工程质量验收记录。 5.4.4单位工程验收 5.4.4.1内部验收 单位工程完工后,项目经理牵头组织项目技术负责人、质量负责人及各专业负责人对单位工程所含分部工程的质量、质量控制资料、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定、观感质量进行全面检查评定,并报公司技术负责人、技术研发部、质量管理部组织内部验收。内部验收合格后项目部向建设单位提交工程验收报告。 5.4.4.2竣工预验收 公司内部验收合格后,项目部填写单位工程竣工预验收报验表报监理单位,申请工程竣工预验收,总监理工程师组织监理与施工单位项目经理、技术负责人、质量负责人及各专业负责人进行检查预验收。单位工程竣工预验收合格后,监理单位形成工程质量评估报告,并由总监理工程师及监理单位技术负责人签认、加盖公章,勘察和设计单位分别形成工程质量检查报告,单位负责人应签认并加盖公章。 5.4.4.3单位工程有分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按建筑工程施工质量验收规范(项目)负责人组织施工(含分包单位)、勘察、设计、监理等单位(项目)负责人对工程进行竣工验收,施工单位技术、质量负责人应参加竣工验收,单位工程质量验收合格后,各单位应在单位(子单位)工程质量竣工验收记录上签字并加盖公章。建设单位形成工程竣工验收报告,项目部形成房屋建筑工程质量保修及使用说明书。 5.4.4.6工程竣工移交、备案 工程竣工验收合格后,项目部应向建设单位(城建档案馆)移交不少于一套完整的工程档案,并办理相关移交手续。 工程竣工验收合格后,项目总监理工程师及建设单位代表共同签署竣工移交证书,并加盖监理单位、建设单位公章后交项目部。项目部负责移交技术研发部备案。 项目经理部在建设单位完成竣工备案手续后5日内,将《工程竣工验收备案表》复印件报技术研发部备案。 5.5施工质量问题的处理 施工质量问题的处理执行《不合格控制程序》6 相关文件 《不合格控制程序》 2

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