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《部门职责描述表》和《岗位说明书》
编写培训
田之富 (Jerfer Tan )
明基逐鹿管理发展中心/人才增值创造事业部
管理咨询高级顾问
2006/11/07
部门职责描述表(说明书)
Agenda
认识部门职责
职责描述各要素
• 基本信息
• 使命
• 工作关系
• 岗位配置
• 关键绩效指标
• 部门职责
• 部门权限
• 部门资源
认识部门职责-定义
认识部门职责-定义
部门职责是组织管理的基础性文件,是将本部门在公
司中所承担的主要职责和权限用规范的语言界定并形成文
本。
认识部门职责-实质和作用
实质
分工与合作;
结合业务流程的设计过程;
横向/纵向关系;
公司领导层的主导思想、定位
作用
部门职责的进一步分解/职位
认识部门职责-制作说明书流程
1、明确公司 2、依据上述 3、界定各部 4、依据关键 5、跟部门领
的战略、目 流程设计组 门关键职责 职责详细描 导沟通,修订
标、工作流 织架构 分工及其相 述部门职责 ,并最终定稿
程 互关系 、部门资源
等,形成初
稿
8、最终形成 7、项目小组 6、部门协作
定稿,交人力 人员分组指导 交叉部分,请
资源部备案 ,负责各部门 召开部门之间
的缴交日期 的沟通会议
部门职责说明书内容编写说明
部门职责-基本内容
要 素 内 容
要 素 内 容
1.基本信息 该部门名称、编号、版本、部门负责人、直接上级
1.基本信息
等、岗位数量、编制人数等基本信息
2.部门使命 部门的愿景目标,跟公司愿景和目标一致
2.部门使命
3.部门职责 部门的关键责任和产出成果 ,最多不超过10项(含
3.部门职责
具体责任岗位)
4.部门关键绩效指 公司用什么指标衡量该部门相应指标、责任的结果
4.部门关键绩效指
标
标
5.部门权限 根据部门应负的责任,所赋予的相应工作权限
5.部门权限
6.部门资源 通常指该部门完成主要职责需要的设备、资产、和相
6.
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