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- 2017-07-19 发布于北京
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刍议工程项目标准化管理
屈利相
(中国中铁一局集团公司 咸阳 71 2000
摘要:从分析工程项目标准化管理的必要性入手,探讨了工程项目标准化管理的实施及可能遇到的问题和存在
的风险,并提供了相应的规避措施。
关键词:工程项目 标准化管理 标准
0前言 艰巨的系统工程,涉及进度、质量、 进行有效管理和控制,就必须开发
投资、合同、人员、风险、图纸文档等 标准化管理的新形式,以适应这种
所谓工程项目管理标准化,就 多方面的工作,众多的参与部门和 新的要求。
是将工程项目相关的各种规范(如: 单位如设计、监理、施工、设备、物
规程、规定、规则、标准等),形成文 资、运营等,使沟通和协调的工作更 1工程项目标准化管理的必
字化的东西(统称为标准)而后依其 加困难。并且,
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