设备管理制度..docVIP

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设备管理制度.

、固定资产管理制度 第一章 总则 第一条、为加强固定资产管理,保证固定资产保值增值,特制定本制度。 第二条、适用于本公司固定资产和外来进入资产(投资进入资产,抵偿进入资产和其他进入资产)的管理。 第二章 职责与权限 第三条、生产安全部为本公司固定资产管理的归口责任部门,负责固定资产的实物形态管理,其具体职责是: (一)在公司内部组织贯彻执行国家关于固定资产的政策、法规。 (二) 制定固定资产管理制度并组织实施。 (三)负责公司固定资产建立台帐、统一编号、盘点核对帐目等管理工作。 (四)参与企业对外投资资产、外来进入资产(包括投资进入、抵偿进入和其他进入资产)的评估、验证工作。 (五)负责检查监督大修项目的安排、实施,以保证大修资金的正确使用。 (六)负责固定资产的验收、封存、启用、租赁、变卖、报废、内部调转等工作的审批、报批。 (七)负责固定资产中设施的使用、维护、管理和备用、闲置资产的管理。 第四条、财务部全面负责固定资产的价值形态管理,其具体职责是: (一)负责企业固定资产帐目汇总、核算,确定折旧方法,计提折旧基金和大修理费用。 (二)参与企业对外投资资产、外来进入资产的价值评估、验证工作。 (三)负责办理固定资产租赁、变卖、内部调转、报废等签证转帐,核算资产价值的增减。 (四)参与固定资产的验收,盘点核对帐目等项工作。 第五条、供应部 (一)负责固定资产设备的采购,并参与固定资产设备的验收。 (二)负责固定资产报废后的实物的回收和处理。 第六条、固定资产使用单位 (一)配合生产安全部、财务部建立固定资产台帐盘点、核对帐目。 (二)向生产安全部提出购置计划、检修计划、报废、内部调转封存、启用申请。 (三)参与本单位大修、设备安装、新增固定资产的验收、交接工作。 (四)负责设备、建筑物及各类基础设施等固定资产的维护保养工作。 第三章 制度 第七条、固定资产的划分: (一)凡具备使用年限在一年以上的各类设备、装置、建筑设施、运输工具、房屋、等具有独立、完整的使用功能或作用的资产实体应划为固定资产。 (二)凡不具备上述条件的资产实物按低值易耗品管理。 (三)根据有关规定,结合公司实际,对下列易损、易坏、更换频繁、流动性大、不具独立完整功能或作用的资产实物划作低值易耗品管理。 1、各类气体钢瓶。 2、铂金及其器皿,各类玻璃器皿,低值天平。 3、高、中、低压阀门。 4、各类手动葫芦、手提砂轮机、小台钻(小于等于Φ12毫米),电机。 5、其他价高易损流动性大,不能独立使用的工器具等资产实物。 (四) 同时具备动力、传动和工作机构并具独立生产能力的资产联合体,应划为企业固定资产的基本管理单位(台、套)。 (五) 为主机配套或服务的设备附机,附机应与主机划在一起管理。 (六) 附属主机的电动机,无论其功率和价值大小,均按附机处理。 第八条、固定资产的建帐、编号 (一)零星购置设备:由供应部提交到货验收报告,生产安全部及申报单位参与验收,验收合格后由生产安全部固定资产管理人员填写固定资产台账进行备案,由使用单位填写“出库单”到库房办理出库。当月底公司财务科根据“出库单”及生产安全部的设备到货验收交接使用表办理入帐,登记“固定资产分类折旧明细表”。 (二)技改项目、基建工程项目:工程项目竣工后,由项目负责部门会同施工单位提供资产明细清单及全部技术资料、图纸,组织财务科、生产安全部、使用单位核实验收,由使用单位、生产安全部签字认可,然后按照固定资产条件会同财务部门共同确认进入固定资产的资产明细,办理固定资产建帐。 (三)外来进入资产:生产安全部、财务部门共同评估验证后,按照程序办理固定资产进帐手续。 第九条、固定资产的租赁、变卖 (一)公司固定资产出租,应由生产安全部与承租单位共同协商同意,由生产安全部与租赁单位签订租赁合同,经主管经理批准后,租赁单位到财务科缴纳租金,凭财务部收费后的签字盖章由生产安全部开具“出厂证”,使用单位和门卫应凭租赁合同和“出厂证”,交付设备,出厂放行。 (二)租期满归还设备时,生产安全部和使用单位应对设备进行全面检查,试验,确认完好无损方可接收。 (三)长期闲置不用的多余设备和因工艺改变不再使用设备可以变卖或有偿转让,生产安全部经主管经理批准后,可与财务部门共同评估、定价出卖。设备卖出后,生产安全部、财务部和使用单位同时注销设备台帐。 第十条、固定资产盘点和帐目核对 (一)生产安全部与使用单位对固定资产帐物每年都应进行核对、盘点一次。对帐物不符的情况要查明原因,与财务科共同协商处理办法。 (二)生产安全部与财务部的固定资产台帐和价值每年应核对一次。对两帐不符情况应当查明原因,及时进行调整处理,以使生产安全部和财务科的台帐和资产价值保持准确一致。 第十一条、固定资产的使用、维护、检修和改造管理 (一) 固定资产

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