责任制度2009..docVIP

目 录 安全生产委员会责任制度 2 各级管理人员的安全职责 3 1．董事长安全职责 3 2．总经理安全职责 4 3．车间主任安全职责 4 4．科长等中层领导干部安全职责 5 5．一般管理人员职责 6 6．安全科科长职责 7 7．安全科科员职责 8 8．车间安全员的职责 8 9．车间核算员的安全职责 9 10．班组长(兼班组安全员)的安全职责 9 11．生产操作工人安全职责 10 12．其它职工安全职责 11 各科室的安全职责 12 1．安全科职责 12 2.设备科安全职责 13 3．综合科安全职责 14 4．办公室安全职责 14 5.供销科安全职责 15 6.财务科安全职责 15 7．质检科安全职责 16 8．水电维修科安全职责 16 9．车间安全职责 17 安全生产委员会责任制度 一、主题内容和适用范围 本标准规定了安全生产的基本原则、安全生产委员会的安全职责 二．安全生产管理遵循的一般原则 1．必须认真贯彻安全生产首长负责制，总经理是本公司的主要负责人，对全公司的安全工作全面负责，各车间、科室行政一把手对本车间、部门的安全工作全面负责。 2．各行政部门和各级党团组织及工会都必须在各自的职责范围内对实现安全生产和文明生产负责。 3．公司成立安全生产委员会，安全生产委员会在总经理领导下进行工作。 三．安全生产委员会组织机构 1．安全生产委员会是公司安全管理的最高领导机构，对全公司生产安全全面负责。 2．委员会成员由总经理、设备科、安全科、厂办室、供销科、财务科、质检科及各车间行政一把手组成。主任由董事长担任，副主任由总经理担任。 3．委员会办公室设在安全科，安全科长兼任办公室主任，负责日常安全监督管理工作，起草文件，做好会议记录。车间设安全生产领导小组，组长由车间主任担任，组员由车间安全员、班组长担任，班组设安全员，由班组长担任。 四．安全生产委员会安全职责 1.负责全公司安全工作的管理领导，认真学习贯彻执行国家的安全、消防方针、政策、法令、规范、规程、条例、标准和各级制定的管理标准，建立健全公司的安全生产责任制度，组织制定本单位的安全生产规章制度和操作规程，并监督检查执行情况。 2.研究推广化工生产方面的安全技术、安全生产现代化管理知识及新技术的应用。 3.保证本公司安全投入的有效实施，督促检查本单位的安全工作。 4.调查研究安全状况，掌握全公司安全动态，找出薄弱环节，提出整改措施，检查实施方案的落实情况，对于严重危及安全生产的隐患缺陷，有权责成职能部门下达指令性通知单，限期整改。 5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 6.发生事故后，按照“四不放过原则“，组织调查、分析各类事故、制定预防措施，及时、如实报告生产安全事故。当生产与安全发生矛盾时，生产服从安全。 7.对新建、改建、扩建的生产装置工程项目投产前，督促建立健全安全设施，制定安全规程，贯彻安全生产的“三同时”原则。 8.制定年度安全生产工作计划，总结推广安全工作的经验。 9.组织开展安全竞赛活动，表彰安全先进单位和个人，并给予一次性奖励或记功、晋级。 10.向上级安全部门汇报公司安全情况，推选安全先进部门和先进个人。 11.督促各级行政管理人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，评议各级领导安全思想和安全工作，并提出具体要求，对玩忽职守而发生事故的部门领导进行批评和建议行政处分。 各级管理人员的安全职责 1．董事长安全职责 1．建立、健全本单位安全生产责任责任制。 2．组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 3．保证本单位安全生产投入的有效实施。 4．督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 5．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 6．及时、如实报告生产安全事故。 2．总经理安全职责 1.总经理是分公司的安全的第一责任人，对企业安全工作负全面责任。 2.主持或组织分公司安委会，学习贯彻上级下达的有关安全工作的法规、制度和指示。 3.负责建立健全本单位的安全生产责任制。 4.保证本单位安全生产投入的有效实施 5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7.及时、如实报告生产安全事故。 8.对企业有关安全工作的重大问题及时向董事长报告，及时做出决策。 9.努力改善职工劳动条件和企业安全、工业卫生状况，不断提高安全、文明生产的水平。 3．车间主任安全职责 1.车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作全面负责，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2.修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全措施、计划和方案，经批准后组织实施。 3.组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4.组织落实车间安全教育，