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货款执行管理制度.
文件编号:SJ-G-C-33 中山市 有限公司 编制: 版 本:B 货款执行管理制度 审核: 页 数:共 2页 发布及执行日期:2014年4月1日 批准:
1.0 目的
为了适应国际市场形式的变化,确保货款100%安全回笼,特制本3.1.1 TT:30%订金+70%出货前付清。(针对风险大的国家必须要求)。
3.1.2 TT:10%-30%订金+90%-70%收到提单复印件。(针对信用好的国家)。
3.1.3 LC付款方式:(0%-50%)订金+(100%-50%) 余款开即期非转让信用证(针对信用好的国家)。
3.1.4 LC在正式开证前,必须先将草稿给营销中心确认,核对是否有软条款,不接受交FCR 的单据,同时查开证行的信用。
3.2 老客户能接受的正常付款方式:
3.2.1 TT付款方式:(10%-20%)订金+(90%-80%)余款,出货前付清。
3.2.2 LC付款方式:(0%-50%)订金+(100%-50%) 余款开即期非转让信用证。(针对信用好的国家)。
3.2.3 LC 在正式开证前,必须先将草稿给营销中心确认。核对是否有软条款,不接受交FCR单据,同时查开证行的信用。
3.2.4 非以上所列举的付款条件,均需出申请单,申请日期为2009年3月20日之后的为有效申请,在此日期前为无效。
3.2.5 当LC 出现不符时,需打申请单。
3.3 在报价时,需明确付款方式。有合作意向时,需先确认好付款方式,避免不必要的麻烦产生。
3.4 对于TT 付款,要求客户一律提供水单,以便核实货款的一致性。在做PI 时,应提醒客户。
3.5 要求汇丰银行提供进帐明细,可以传真或复印,以便第一时间再次核对。
3.6 所有合作开的客户,营销中心都需要加强同现有客户的沟通,以随时了解到客户情况。
3.。
4.0
4.1 所有的货款申请单,一经批准后,均由销售跟单经理统一保管。
4.2 对于TT 单据,船务拿到全套正本单据后,交由销售跟单经理统一保管。若货款收到后,需拿确认好的货款通知单(附水单或邮件),填写好的快递单到销售跟单经理处领取,销售跟单经理需在货款通知单、快递单上签名。
4.3 销售跟单经理每月3号之前对上一个月的帐,并且交一份书面报告,列出所有未到款订单,并且要求相关业务员按时完成,同时抄送给总经理、财务经理、营销总监。
4.。
4.。
5.0
6.0 本制度自签发之日起执行。
附件:
1
2 附专用货款方式申请单格式
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