质读量员管理制度..docVIP

版本 日期 变更内容 编写者 01 02 03 　 　 质量员管理制度 1.0 目的： 建立质量员管理系统，规范质量员行为。 2.0 范围： 本规定适用于公司全体质量员。 3.0 内容： 3.1 质量员岗位性质： 3.1.1质量员接受生产车间和品质保证部双重领导，在生产上接受生产车间安排，在质量检查和控制方面接受品质保证部安排。 3.2 工作要求： 3.2.1 必须遵守品质保证部关于会议、质量分析、质量统计等质量管理规定。 3.2.2坚持以顾客为关注焦点，在产品质量控制方面严格执行质量标准和质量管理制度，对在产品质量问题上出现的违纪行为有权提出批评和制止。 3.2.3贯彻以“预防为主”的质量方针，确保及时，准确地完成各项检验任务，各工序必须严格执行首检、抽检和末检制度，杜绝批量不良。 3.2.4 对生产过程中发现品质异常，应立即阻止生产，对异常品进行标识、隔离，做好记录。配合分析原因，提出纠正措施防止再发。 3.2.5负责做好质量检验记录工作，对产品跟踪单的不良品数据要进行确认，及时反馈产品质量信息。 3.2.6 督促操作工做好自检抽检和末检工作，发现质量异常立即向品质经理报告；并参与有关范围内的质量分析会，提出处理意见。 3.2.7监督生产现场的标识管理，现场无标识或标识不清须立即给予改正。 3.2.8积极参加业务培训，提高自身的业务素质，熟知公司现行质量标准，能按需要写出有关质量分析报告。 3.2.9 完成品质保证部安排的其它质量工作。 3.3 管理与考核： 3.3.1质量员在质量活动方面接受品质保证部考核，不遵守质量管理相关规定，不服从品质保证部安排，出现质量差错或质量事故，品质保证部除依公司质量奖惩规定对其处理外，还要给予内部通报和公示处理。 3.3.2对于屡次出现质量问题或不能履行质量员职责的，品质管理部有权取消质量员资格。 3.3.3如需变动质量员的工作岗位必须经品质保证部同意方可。 3.3.4质量员必须参加品质部组织的每周一次的例会，木箱厂周＿ 纸箱厂周＿，不得缺席、特殊情况事先请假。 3.4 质量员考核制度：质量管理考核的重点是对于事故的统计分析及整改措施的落实和检查，减少和杜绝质量事故的发生。 3.4.1奖励的条件：在配合改进工艺技术和生产的管理方面，提高产品质量和生产效率成绩显著的；在能源、原辅材料方面，降低产品成本成绩显著的；提出合理化建议，被公司采纳并收回一定经济数量的；及时发现重大事故隐患，使公司避免重大经济损失的；在质量方面保持领先水平的；有其他突出成绩的。 3.4.2奖励的实施：对符合以上奖励条件之一的，由主管提出并提出填写《奖励申请表》报经理审核，奖励在50元以下的（含50元）直接由经理批准，超过50元的报总经理批准。 3.5 处罚与赔款参照《质量事故认定及处理办法》 3.6 附则 本制度解释权属品质保证部。 编写： 日期： 批准： 日期： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ISO 9001:2000 管理规定 WORK INSTRUCTIONS 文件编号： 版 本：02 日 期：2011.02.12