贵州分公司威宁项目管理制度..docVIP

四川省金塔凯元建设集团有限公司贵州分公司 威宁县职业技术高级中学项目内部管理制度 为了提高企业信誉，树立行业新风和企业形象，促进精神文明建设，进一步提高我公司劳务班组整体素质，确保分公司各承建项目工程达到安全文明施工标准化，特制定本施工班组管理制度。 一、奖励 1、凡在班组管理中，具备以下条件的随时给予奖励，奖励金50-5000元。 （1）认真贯彻安全生产方针、政策，落实安全生产各项规章制度、标准，有突出成绩者。 （2）在管理工作中坚持原则，敢说、敢管、善管，敢于抵制违章指挥，敢于制止违章作业和不正之风的人员。 （3）及时发现事故隐患，督促、消除和预防重大事故发生的有功人员。 （4）坚持执行规章制度，防止工伤事故和各类事件发生的有功人员。 （5）在抢救工伤事故中的头功人员。 （6）为确保施工生产积极进行技术革新，发明创造，提出合理化建议，作出突出贡献的人员。 （7）努力钻研业务，积极推广先进经验和先进科学技术，对管理工作有突出成绩者。 （8）在施工生产中，提出合理化建议，在工程成本控制方面取得较好经济效益的集体或个人。 （9）坚持安全生产并带动大家遵守安全操作规程成绩显著者。 （10）经常总结生产管理经验，制定切实可行的管理办法及规章制度成绩显著者。 （11）取得单项工程安全无事故的集体和个人。 2、奖励申报由分管工长提出申请，经项目负责人同意并报经分公司总经理审批给予奖励。 二、安全管理 1、操作人员进入施工现场前必须进行“三级安全教育”，进入施工现场必须戴好安全帽，系好安全帽带，高空作业必须系好安全带，不准穿拖鞋、高跟鞋，赤脚和易滑的鞋和赤膊操作，否则每人/次罚款10元，班组长以上管理人员罚款30元，不服从管理者加倍处罚。 2、不得酒后上班作业，违反规定给予50元的罚款处理。 3、每一位操作人员，要熟知本工程的安全技术操作规程，在操作过程中要坚守工作岗位，严格遵守操作规程，做到“三不伤害”，不伤害他人，不伤害自己，不伤害别人。 4、严格遵守安全规章制度，确保安全生产，在操作前木工班组或架工班对所施工区域的“四口、五临边”必须做好安全防护措施，否则一律不准施工，经检查发现一处按每处每项处以100-200元的罚款，并在规定时间内及时整改，未按时整改的加倍处罚。 5、凡是违章作业和违反公司安全管理有关规定所造成的工伤事故，一切责任由班组自行负责。 6、高空往下抛材料，每次罚款100元。 7、未经施工管理人员同意，私自拆除临边防护罚款100元。 8、违章作业及违章指挥罚款50元。 9、非专职机操人员，严禁动用机械设备，违者处罚100元。 10、严禁私拉乱拉电线，违者处罚100元。 三、生产质量管理 1、在生产中，严格按国家现行施工规范和操作规程施工，各工种班组长要积极参与到质量管理工作中，要随时对本工种班组进行检查，对发现不符合质量标准的应立即进行返修整改使之达到合格。 2、对施工中出现的质量问题，必须及时派人整改，不得拖延，对管理人员提出的质量问题，无正当理由拒不整改的，管理人员有权调工处理，调工费用按双倍工资在当事班组当月工资中扣除。并处以当事班组100-1000元的罚款。 3、建立工人质量责任制，加强操作工人的质量意识，使每个操作工人对自己的工作质量负责。做到“谁操作、谁负责”的原则，全面保证工程质量的提高。 4、严格按图纸、设计修改及技术交底内容进行施工，加强质量管理，避免不必要的返工和损失，因班组自身原因质量不合格造成返工，材料费由班组承担。 5、各工种在操作时发现有影响质量情况和质量隐患存在时，应及时向公司管理人员提出，而不能盲目操作，违反者造成返工的所有材料费、人工费均由当事班组承担。 四、文明施工管理 1、为了促进工地场容、场貌的整洁，必须把材料堆放整齐，确保道路畅通。做好落手清工作，班组在下班前必须把当日做的工作范围清理干净，没有用完的材料应堆放整齐，多余材料应及时清运到场内指定地点，凝结性材料要及时利用处理完毕，做到日做日清，工完场清。保持施工现场整洁，未按制度执行的班组根据实际情况处以100-1000元不等罚款。 2、木工班每层拆模必须及时将模板及建筑垃圾清理干净，按项目管理人员指定地点堆码整齐。 3、地面及柱脚的漏浆由混凝土班派人及时清理利用，对凝结后的砂浆、砼废料及时凿打，建筑垃圾由相关班组及时派人打扫，不及时打扫者的，管理人员派人打扫，待结帐时按双倍扣除相关班组所耗用的人工费。 4、工完场地不清理，材料不按规格堆码，每天罚款200元。 5、在施工现场和生活区随地大小便罚款100元。 6、严禁翻越施工区与办公区、生活区隔离护栏，更不得私自拆除施工围墙与围护设施，违者给予20-500元的处罚。 7、树立公司形象，做到行为文明礼貌，使用标准用语，不使用粗话、脏话。 五、工期管理 施工班组应树立特别能吃苦、特别