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中国医药大学医务管系暨研究所妍如.pdf
單元十一:領導理論
中國醫藥大學醫務管理系暨研究所
林妍如
領導 (Leadership)
• Leadership and Management
• Leadership:
A person (e.g., the leader) can influence
the behavior of others (e.g., subordinates, peers,
superiors)
領導理論 (theories of leadership)的演 進
• 領導的特質理論 (Trait theories of leadership)
• 領導的行為理論 (Behavioral theories of
leadership)
• 領導的情境權變理論 (Situational theories of
leadership)
• 近代的領導理論 (Newer concepts of leadership)
領導的特質理論
(Trait theories of leadership)
–理論試圖找出智力,個性 , 身體或監督管理的
特質, 用以區分領導者與非領導者
• Intelligence
• Personality
• Physical characteristics
• Supervisory ability
領導的行為理論
(Behavioral theories of leadership)
區分領導者與非領導者間之某些特定行為
是否存在差異的理論
1)俄亥俄州立大學的研究 ( The Ohio State
University Studies
2) 密西根大學的研究(The University of
Michigan Studies)
3)管理座標 (Managerial Grid)
1)俄亥俄州立大學的研究 ( The
Ohio State University Studies
• 主動結構(initiating structure)
– 領導者在尋求目標達成當中, 為定義及建構自
己與部屬的角色時所做的行為
•體恤 (consideration)
– 領導者願意和部屬建立互相信任,遵重部屬意
見 , 以及注重部屬感受的工作關係
2) 密西根大學的研究(The
University of Michigan Studies)
•員工導向的領導者 (employee-oriented leader)
– 領導者十分注重人際關係
• 生產導向的領導者(production-oriented leader)
– 領導者強調工作的技術或作業層面
3)管理座標 (Managerial Grid) : Blake
Mouton
•關心員工 (concern for people)
•關心生產 (concern for production)
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