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医务部组织机构及人员分工 一、医务部组织机构图 二、人员分工 XXX： 1、接受院长办公会及分管院长的工作安排并负责医务部全面工作，每月向分管院长汇报工作，紧急情况及时向分管院长汇报。 2、负责医务部日常事务及人事安排。 3、负责全质办会议召开及质量例会。 4、负责重大纠纷的接待与解决。 5、负责医政工作及政府指令计划的分工。 6、负责医疗应急预案的制定与实施。 7、负责“双新”技术的推进与跟踪。 8、负责2012年规章制度更新及等级医院评审办公室工作。 9、负责临床路径管理推广工作。 10、负责市内大型活动、义诊安排。 11、负责医务部预算的制定与控制。 12、负责医务指标的考核。 XXX： 1、负责病案室全面工作及人事安排，每月向部长汇报分管工作，紧急情况及时向部长或分管院长汇报。 2、负责终末质量的检查安排及汇总、反馈。 3、负责病案室的管理。 4、负责病历复印资质审核及具体复印事项，如有纠纷倾向立即通知纠纷办。 5、负责质量例会、院务会会后第二天召开传达会议精神。 6、负责临床科室科研、教学、单病种病历质量检查考核工作。 7、负责电子病历的落实工作。 8、负责分管工作季度、半年及年终总结。 XXX： 1、主持医务部医政全面工作，每月向部长汇报工作，紧急情况立即报告部长或分管院长。 2、负责医政工作及政府指令性计划的分工，负责环节质量（以非手术系统及医技系统为主）的带队检查、安排其他（参加人员：钱博、徐东、金卫国、质量专家组及质量医师组）。 3、制作每月质量检查简报并予以公示。 4、负责“双新”业务的开展与跟踪。 5、负责每年一次主治医师、副主任医师、主任医师查房考核。 6、负责质量例会、院务会会后第二天召开传达会议精神。 7、负责“三基”培训的具体安排。 8、分管纠纷办工作并负责纠纷接待、调解、鉴定及出庭。 9、负责临床路径管理实施工作。 10、负责分管工作季度、半年及年终总结。 11、负责手术分级管理的实施。 12、负责医疗技术管理。 13、制定质量检查计划（含门诊质量检查）并实施。 14、参与临床重大手术及治疗谈话。 XXX： 1、负责环节质量（以手术系统为主）的带队检查、安排及其他（参加人员：钱博、郑月红、金卫国、质量专家组及质量医师组）。. 2、协助制作每月质量检查简报。 3、负责手术分级管理制度制定及落实。 4、负责手术科室临床路径管理实施工作。 5、负责门诊质量检查与考核。 6、负责医疗技术管理。 7、负责不良事件（含药品、器械、输血、院感及重大事件）上报工作。 8、负责分管工作季度、半年及年终总结。 9、参与临床重大手术及治疗谈话。 XXX： 主持纠纷办日常工作并向全质办主任汇报工作。 负责投诉、纠纷的接待登记，调查并发放整改通知书。 负责组织专家委员会对纠纷进行讨论并定性。 制作协议书及申请书。 完善纠纷接待相关档案。 组织人员参加医学会鉴定及出庭。 每月向质控办报投诉数、纠纷数，并按赔偿总额的20％兑现，如兑现超过科室当月支付能力，与科室协商分月兑付，报表于每月第二周一由纠纷办主任签字后报质控办。 负责分管工作季度、半年及年终总结。 9、参与临床重大手术及治疗谈话。 XXX： 1、负责院感科全面工作及人员工作安排，每月向部长汇报工作，紧急情况立即报告部长或分管院长。 2、负责院感管理及每月一次院感病历检查。 3、负责“两禁”工作检查（每月一次）及新生儿疾病筛查，两个系统执行情况检查（每月一次）。 4、制定院感规章制度（含重点科室）并检查落实 5、负责院感不良事件的调查、处理、整改工作。。 6、负责放射防护工作。 7、负责分管工作季度、半年及年终总结。 XXX： 负责院感检测工作，每月向院感科长汇报工作。 负责职业暴露管理及医疗垃圾管理。 对重点科室如供应室、血液透析室、新生儿室、手术室进行重点监控。 对不良院感行为发放整改通知书并督促整改落实。 XXX： 负责传染病、死亡报卡网上直报，每月向公卫科长汇报工作。 负责传染病登记管理工作。 艾滋病、结核、AFP、肿瘤报告工作。 新生儿缺陷、五岁以下儿童死亡报告。 XXX： 1、参与投诉、纠纷的接待登记，调查并发放整改通知书。 2、参与组织专家委员会对纠纷进行讨论并定性。 3、参与制作协议书及申请书。 4、完善纠纷接待相关档案。 5、组织人员参加医学会鉴定及出庭。 6、参与临床重大手术及治疗谈话。 XXX： 1、负责医务部办公室日常接待事务，每月向医政科长汇报工作。 2、负责医务部台帐记录。 3、负责医务部日常办公用品的领取和保管。 4、负责安排临床会诊任务及会诊车费的汇总。 5、具体实施“双新”业务的推进。 6、负责对口帮扶人事安排工作及总结收集工作。 7、负责市内大型活动、义诊具体安排实施。 XXX： 1、负责手术分级管理的具体实施及医师手术能力上报确认