一分厂修旧利废工作计划.docVIP

综机修配一分厂修旧利废工作计划。 为适应精细化管理的要求，充分利用废旧物资剩余价值，变废为宝，提高回收物资的复用率，节约材料投入，降低成本，特制定本工作计划如下： 一、成立修旧利废管理领导小组 组 长：厂 长 书 记 副组长：副厂长 成 员：各车间主任、班长 管理领导小组工作职责 1、负责本单位修旧利废组织工作。 2、负责对本单位需要修旧利废的设备、材料、配件进行归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。 3、负责制订本单位修旧利废的工作程序和相关表格、台帐等。 二、修旧利废原则 已废弃不用的或失去原有使用价值，经重新拆分、组装、维修（费用不超过原值的30%），恢复其使用性能的各类设备、配件。 三、修旧利废范围及责任车间 1、综掘机、采煤机油缸（由综机车间负责）。 2、操纵阀及液控（由加工车间负责）。 3、各种运输机、转载机的链轮和特殊槽（链轮由综机车间负责、特殊槽加工车间负责）。 4、各类继电器、仪器仪表的修复（由综机车间负责）。 5、废旧电缆、电线及高压胶管的回收修复利用（由综机车间负责）。 6、液压支架通用件（由支架车间负责）。 7、其他符合修旧利废范围的设备及配件 季度 一季度 二季度 三季度 四季度 季度计划 年度计划 四、修旧利废的质量认定 上报总厂有关部门进行修旧利废的质量认证鉴定。 五、工作程序 1、及时上报修旧利废申请报告，符合修