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第41 卷第2 期 大 连 理 工 大 学 学 报 Vol. 41, No. 2
2 0 0 1 年 3 月 Journa l of D a l ian Un iversity of Technology M ar. 2 0 0 1
( )
船舶、土木工程 文章编号: 2001
船舶与海洋工程项目管理信息系统分析与初步设计
高 绍 新, 纪 卓 尚, 林 焰
( 大连理工大学 船舶CAD 工程中心, 辽宁 大连 116024 )
摘要: 讨论了船舶与海洋工程建造的特点和目前存在的问题, 指出先进造船技术的关键是
实施先进的生产管理模式 —— 船舶项目管理. 建立了面向船舶与海洋工程项目实施项目管
理信息系统的理论框架、开发原则、具体研究方法和关键技术以及开发平台. 提出用灰色系
统理论来解决系统中的不确定性问题, 实现动态控制优化生产管理.
关键词: 海洋工程; 船舶技术项目管理; M IS
中图分类号: U 673. 2 文献标识码: A
船舶与海洋工程庞大, 周期长, 涉及面广, 工 件下, 一次性完成某特定功能和目标的整体管理
种众多. 产品以多品种、单件生产为特色. 随着 (
对象. 项目管理是为使项目取得成功 实现所要
国内外各种先进制造技术的涌现, 船厂原有的生 )
求的质量、时限、费用预算等 所进行的全过程、
产模式不能适应新的竞争环境, 制约着船厂的发 [ 4 ]
全方位的规划、组织、控制与协调 . 它具有一次
展. 我国造船工业同日本、韩国等先进造船国家 性或单件性的特点, 有明确的目的性, 有明确的工
的差距主要表现为: 建造周期长、产量低、成本高、 期, 需要一定的投资, 项目的功能与寿命有显著的
生产效率低. 降低成本、提高效率是增强企业竞 界定. 项目的这些特点要求项目管理的程序具有
争能力和发展能力的关键因素. 提高生产管理的 针对性和科学性, 主要是利用系统工程的观点、理
科学性, 提高生产计划的准确性, 以及优化施工建 论和方法进行管理.
造方案和工艺设计, 达到省料、省工、降低建造成 据美国 PM I(P roject M anagem en t In st itu te)
本, 实行全过程成本和进度控制是十分必要的. 出版的《项目管理知识体系》, 项目管理理论由 9
目前我国船舶与海洋工程的建造单位在生产计划
个主要部分组成, 分别是集成管理、范围管理、进
管理方面, 计算机应用的基础相对较弱, 基本上停
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