sdutcm2013-6-新版GSP解读9100320.docVIP

医药物流管理 ------关于我国医药物流管理发展的思考 平均增长速度。医药工业迅速增长使医药物流业也得到了快速发展。在市场需求的引导和国家政策的支持下，一批有实力的国有或民营医药企业大力发展医药物流和电子商务。此外，第三方医药物流在中国的市场渗透处于一个较低水平，但随着大量资金开始活跃在医药物流领域里，提供专业物流服务的第三方物流必然成为一个新的经济增长点。 随着中国经济的快速发展，人民生活水平的提高，基本医疗保险制度的实行，以及药品分类管理的推行，人们对医药的需求将不断增加，医药零售业和医药物流业也得到了快速发展。截至2012年年底，我国有医药物流企业18000家，行业呈现多、小、散、乱的格局。国药、上药、九州通这三家医药物流企业目前行业排名前三，但在整个行业的份额不到20%。 在医改的背景下，自2009年年底以来，医药物流行业的整合不断提速。国内的医药物流巨头们纷纷在各地新建医药物流中心，或实施大手笔的兼并收购。国内的医药物流行业目前还处于扩大规模的外延式发展阶段，只有尽快进入到以技术和管理为抓手的内涵式发展阶段，医药物流行业才能持续健康发展。 中国医药市场前景光明，中国的药价虚高根本原因在于中间环节过多，引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的“第三方利润”。因此，中国医药物流市场开发潜力巨大。虽然医药物流在中国的发展前景看好，相关政策也给予了扶持，但企业在进行或投资医药物流建设时，仍需进行深入地调查研究，充分考虑进入时机、市场需求、投资回报等方方面面，防止盲目跟风、一哄而起的冒进行为。 一、药品现代物流发展中存在的主要问题 1.物流观念模糊 我国是在20世纪80年代随着市场营销理论的引才接触“物流”这一概念20世纪90年代，随着我国改革开放的深人发展，发达国家的跨国公司开始全面进人中国市场，传播了物流的概念，带动了物流需求并促进了我国物流市场的产生和物流业的发展。但至今，还有相当一部分药品从业人员不知道现代物流的准确含义，也不清楚它所创造的价值，其观念仍停留在传统物流阶段，把现代物流简单理解为运输货物，把配送中心理解为仓库。其实现代物流系统是由现代运输、仓储、流通加工、配送、现代信息处理等基本功能要素组成的统一体，运输只是其中一个环节，任何单一环节都不能称为物流。由于观念模糊，一些人认为现代物流可有可无、无关紧要，没有意识到它与现代竞争力的联系，既富有挑战性，同时它又是一项具有回报的专业工作。医药物流不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。所谓的医药物流就是指：依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统，有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现的自动化、信息化和效益化药品物流网点布局不合理 已构成的物流中心和零售药店大多分布于城市，在农村地区则极为稀少。这种只注重城市的趋势，不符合现代物流网点均衡协调发展的要求。一方面放弃了整体潜力巨大的农村市场，因中国城市人口与农村人口的比例是3:7，而城市药品的消费与农村药品的消费比例却是9:1,从销售的比例来看，农村销售仅约占全国医药销售总额的8%，农村的用药潜力远没有开发出来。另一方面，在城市中药品物流企业间却过度竞争，导致企业实力削弱，不利于企业自身的发展。 认为物流是药品流通企业的职能，与生产企业无关 现在很多人认为物流是流通企业的工作，其实这是一个误解。社会分工导致专业化，形成物流专业的形式，物流专业化本身至少包括两方面内容。一方面，在企业中物流管理作为企业一个专门部门，独立的存在并承担专门的职能，随着企业的发展和企业内部物流需求的增加，企业内部的物流部门可能从企业中游离出去，成为社会化的、专业化的物流企业。如药品生产企业普遍缺乏物流专门化的管理部门，传统企业中的物流活动被分散到采购、生产、储存、销售等各个部门中，相互协调性不佳。 只有将分散的物流职能重新整合，实现集中化、专业化、系统化管理，才能发挥现代物流的集约化优势。另一方面，在社会经济领域中出现了专业化的物流企业，提供着各种不同的物流服务，进一步演变成为物流专业化的企业。 药品物流信息化技术水平落后 物流信息发展很快，包括因特网技术、电子数据交换系统、订单管理系统、运输控制系统、条形码和无线电设备的自动化运作设施等。这些技术能够使企业在降低总成本和加强服务的同时，提供管理整个供应链必须的信息，有效的信息管理可以帮助企业满足客户的物流需求。 目前医药行业的化管理仍不够普及，很多企业即使有一定数量电脑，通过网络交流物流信息的仍然很少。很多医药企业的管理软件多停留在物料需求计划和制造资源计划阶段，缺乏推行企业资源计划的意识，使企业的信息管理链只能围绕企